送心意

靖曦老师

职称高级会计师,初级会计师,中级会计师

2020-05-26 13:08

财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用:
  1.财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化
  在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。
  财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。
  2.财务预算有助于财务目标的顺利实现
  通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。
  3.财务预算是总预算
  财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预

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财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用:   1.财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化   在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。   财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。   2.财务预算有助于财务目标的顺利实现   通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。   3.财务预算是总预算   财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预
2020-05-26 13:08:56
财务决算是对预算经费执行情况的总结,与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析,促进预算的合理编制,从而提高财政经费的使用效益 。在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。
2018-02-05 08:55:27
全面预算管理是指企业对其未来的经营活动做出一个全方位系统性的计划,并监督该计划的执行,对执行结果进行评估。全员参与与全程管理是全面预算管理的两大特点。全员参与是指全面预算管理的参与者不仅仅是财务部及财务人员,还包括了公司各个部门的各级员工。全程管理是指全面预算管理不仅仅停留在预算编制的环节上,还包括了预算的事中执行环节以及事后的评估环节。全面预算管理对企业发展具有以下几个重要作用: 1.使企业更加明确其战略目标 由于企业各个部门,各级员工都参与到全面预算管理中,通过全面预算管理的编制环节,企业能更明确地将其战略目标分解为具体的预算目标。通过全面预算管理的执行以及分析评估环节,企业能更准确地掌握市场讯息,了解市场变化,从而不断调整其战略规划目标。 2.使企业更加有效地配置资源 企业的生产经营活动离不开相关的资源支持。企业资源配置过多,则意味着效率的浪费;而资源配置过少,又制约着企业的发展动力。全面预算管理能使企业清晰认识到其整体资源的长处与短板,从而在全面预算管理的编制与执行环节中,更好地进行资源的整合与调配,提高资源利用价值。 3.使企业降低运营风险 通过全面预算管理的预算编制,管理层对企业的经营活动做了初步的规划。之后,通过全面预算管理的持续监测与评估功能,管理层能及时了解企业运营中的各种讯息及问题,有效地控制和管理企业的运营活动,降低了企业在运营中积累的各种内部和外部风险。
2019-12-16 13:04:00
财务预算是一种管理企业财务资金的方式,也是控制企业财务资金的重要手段。它的本质是根据未来的经济形势和管理目标,制定的未来一段时间内企业运作的财务计划和活动计划。 财务预算的意义和作用主要有下面几点: 1. 从长远来看,财务预算能够帮助企业通过管理财务资源,调动全部财务能力,从而达到经济效益最大化。 2. 预算可以帮助企业规避风险,统筹资源,以及更有效地提高效率和提升收入水平。 3. 对于企业而言,财务预算能有效规范决策,控制可预见的风险,明确实施的步骤,并对实现目标提供依据,从而确定根据实际情况制定的合理预算。 4. 财务预算能够提高企业的财务管理水平,促进公司的财务管理活动,解决企业面临的财务风险,增强企业经营的整体财务能力。 总而言之,财务预算不仅有助于企业掌握未来趋势,还可以规划未来资金,并有助于改善企业的整体财务管理和决策流程。
2023-02-20 16:30:09
财务预决算审计是指对企业在准备预算阶段与执行预算阶段进行审计,以检查收支账务和政府预算制度的合法性、准确性、及时性,减少采购结算误差,确保预算管理的规范化、合规化和有效性。这也是企业最关键的一环,它可以帮助企业更好地把握资金、收集合理地审核和分析历史财务记录,有助于更好地提高财务效率和遵守法律法规。 另外,财务预决算审计的作用还有:一是建立与政府的良好关系,以便企业得到政府的支持和保护;二是确保财务报表的真实、可靠和比较性,以保证管理的科学性,指导未来的发展;三是识别,分析和改进企业的绩效,提高企业的可持续发展能力,建立信誉。 此外,随着社会经济的发展,财务预决算审计技术也在不断发展,更深入地研究如何将审计学技术应用于财务决策相关的工作,从而使企业的财务管理更加科学有效,有助于企业的长期可持续发展。拓展知识:随着信息技术的发展,财务预决算审计技术可以通过信息系统、大数据分析等手段对企业财务进行更加智能化的检测与管理。
2023-02-20 15:53:02
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