送心意

王雁鸣老师

职称中级会计师

2019-03-03 18:58

您好,全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。 
全面预算的分类: 
1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。 2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。 3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算(如资本预算)、营业预算( 或称经营预算,包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。 
一般情况下,单位是按3来做全面预算的。

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相关问题讨论
您好,全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。 全面预算的分类: 1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。 2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。 3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算(如资本预算)、营业预算( 或称经营预算,包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。 一般情况下,单位是按3来做全面预算的。
2019-03-03 18:58:58
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,包括业务预算、资本预算、财务预算。预算的编制、执行、控制和考评等一系列环节,还有信息的搜集、传递等工作也都离不开财务管理
2022-06-15 16:04:16
你好,可以百度搜一下,里面也挺全面的
2018-06-20 12:15:57
全面预算就是企业的整体预算,它包含了销售预算生产里面的材料预算人工预算间接生产费用预算以及销售费用预算管理预算财务预算资本预算。那么这些预算的起点是销售预算,最终汇成财务预算财务预算就是种预算。
2021-01-10 09:20:51
财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用:   1.财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化   在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。   财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。   2.财务预算有助于财务目标的顺利实现   通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。   3.财务预算是总预算   财务预算是总预算,又是作为全面预算体系中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预
2020-05-26 13:08:56
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