成本管控建议和措施有什么?

管理成本的建议和措施有很多，以下是常见的一些管理成本的建议和措施：

1.采用更有效的成本计算方法：有效的成本计算方法可以更精确地把握成本，有利于对经营过程中的各类成本进行及时有效的管理。

2.重视成本核算：公司应把成本核算安置在营运经营活动中重要的地位，并给予它充分的重视和认可，把成本核算作为控制成本的重要手段。

3.强化成本计划：提倡以计划管理的方法来把握成本，结合公司实际情况，合理制定有效的成本计划，以管控进度、质量、成本的实现，以及指导和调整营运活动。同时，应通过实施调整确保成本计划的精确性。

4.优化成本结构：公司应结合实际情况，适当调整经营成本，优化成本结构，减少无效成本，提高成本效率和绩效。

5.限制成本支出：公司要制定并实施严格的成本管控规则，以控制各项成本的发展，并采取相应的有效措施，限制成本的支出，避免出现浪费和过度支出。

6.改善成本记录：公司应重视并完善成本记录，确保记录真实、及时、完整，以便更好地把握成本变化，更有针对性地提出有效的对策。

7.提高管理水平：所有管理人员都要掌握成本管理的有关知识，深入理解成本管理的内容和理念，以便更快更准确地管理成本。

以上就是管理成本的建议和措施，有效的成本控制不仅有助于降低企业的成本，而且还有助于提高营运效率，增强公司的竞争力。

拓展知识：通过成本管控，企业可以采取其他一些更有利于改善成本管理效果的措施，例如重视质量管理，进行人力资源和物力资源的优化利用，采取劳动力流动性等多种战略以及重视增值税的优惠政策等措施，以最优的效果管理成本。