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立峰老师

职称： 注册会计师,税务师

2022-11-03 19:10

同学你好
1、与仓库、销售、车间和财务建立实时沟通机制。
2、利用ERP沟通信息
3、以销定产，做好全面预算、产供销融合

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相关问题讨论
同学你好 1、与仓库、销售、车间和财务建立实时沟通机制。 2、利用ERP沟通信息 3、以销定产，做好全面预算、产供销融合
2022-11-03 19:10:22
企业内部控制措施包括实施内部法律和法规、建立内部控制系统、落实责任分解机制、建立内部控制审计体系、定期审计及绩效考核等。
2023-03-15 16:29:13
同学您好，企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括： (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。
2022-03-25 21:27:40
现金支出内部控制的措施主要有以下几点：第一，制定现金支出审批程序；第二，建立现金支出记录制度；第三，实施定期审计制度；第四，实施及时付款制度；第五，加强内部控制和现金管理意识。
2023-03-08 11:19:57
您好，要把财务章和法人章分开保管，不能由出纳员一人保管，并且每次提现都要写提现申请单。
2019-07-02 11:16:04
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