内部控制的作用有哪些?

2023-02-18 19:30 来源:网友分享
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内部控制系统是企业内部管理、监督和调整经营活动的重要机制,由控制活动和控制程序组成,可以有效控制管理风险,实现企业的经营目标,并通过内部控制准则的设计和实施确保可操作性、可衡量性和时效性。

内部控制的作用有哪些?

内部控制系统是一种企业内部管理、监督和调整经营活动的机制。它是企业实施经营计划、应对投资和经营环境变化、控制和有效利用资源、作出经济可行的财务决策和获得全面效益的主要手段。

内部控制系统包括两个重要组成部分:控制活动和控制程序。控制活动包括按照管理者的需求和规定的企业经营活动;控制程序则是企业确保服从性的方式和努力。

内部控制系统起主要作用是保障企业采取合理的经营策略,实现企业的目标,有效控制管理风险。它可以帮助企业做好财务记录、会遵循企业规定的程序、维护财务政策、减少不当行为和克服管理困难。同时,它可以促进企业资源的有效利用,实现企业有效率的营运,防止和消除出现的潜在风险。此外,内部控制系统也能在个人精神层面上帮助员工建立信心和忠诚,有效遏制权力滥用和财务损失。

拓展知识:内部控制系统的设计和实施都应该遵循一套内部控制准则,由持续的评估、系统测试和维护来实现。设计内部控制准则的原则包括:实用性、可衡量性、可操作性、时效性、审计友好性以及合理性,在实际实施内部控制准则时,要确保其可操作性、可衡量性和时效性。

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    1、建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实现。 2、建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单位各项业务活动的健康运行。 3、堵塞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护单位财产的安全完整。 4、规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。 5、确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

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    1、COSO是美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)的英文缩写。 1985年,由美国管理会计师协会、美国注册会计师协会、美国会计协会、财务经理人协会、内部审计师协会 [3]  联合创建了反虚假财务报告委员会,旨在探讨财务报告中的舞弊产生的原因,并寻找解决之道。两年后,基于该委员会的建议,其赞助机构成立COSO委员会,专门研究内部控制问题。 2、国内外对内部控制定义的不同:①内部控制的目标不同。根据审计准则定义,我国内部控制的主要对象是企业内部的会计控制目的是保证企业资产的安全完整、财务会计的可靠可信及业务活动的合法合规,而美国的内部控制目标不仅涵盖企业的会计系统控制,而且还需要合理保证经营的效益性和管理的合法合规性。达到该目标,需要涉及到企业方方面面的活动,涉及到对企业经营过程的详细分析。例如一些表面上看来不是财务上的风险也要加以考虑,如防止涉及法律诉讼,避免公众形象受损或有众中处于窘迫的境地。虽然起初的影响好象与财务无关,但这些风险最终可能会对财务产生京响。因此在内部控制中增加非财务目标,其目的亦是为了更好地实现企业利益的最大化。可看出COSO报告中对内部控制的目标包括的内容更为宽泛。②内部控制的手段不同。我国内部控制的手段主要以查错防弊为主,即在一定的控制环境和控制程序下,防止、发现、纠正会计系统的差错与舞弊,而美国的内部控制己将风险评估作为主要的控制手段,这一考虑是针对内部控制系统的运行稳定性设置的。③内部控制的层次不同。我国仍停留在内部牵制和内部控制制度阶段,并没有明确内部控制的构成要素,而是直接列出了内部控制的内容。从一定程度上讲,也就是将内部控制的设置限定在业务项目层次上进行,而美国的内部控制已采用内部控制要素的观念,内部控制 的设立是按照业务循环及每个业务循环的五项构成要素来进行的。

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