并购动因理论有哪些

并购动因理论有哪些

现有理论从不同角度对企业并购动因进行了分析,为正确认识企业并购动因提供了重要依据.但是这些理论适用于理想状况下的并购,不能完全解释现实中越演越烈的并购浪潮.

并购动因可以分为经济动因、个人动机和战略动机三类. Weston等将现有文献中的并购动机分为战略驱动的并购、管理层无效驱动的并购、管理层利益驱动的并购以及股市无效驱动的并购四类.综合国内外学者的研究成果,可以将企业并购动因归为:实现管理协同、追求市场控制能力、追求规模经济效益、降低成本、分散风险、应对市场失效、增加管理特权等.

企业并购效应动因

在并购动因的一般理论基础上,提出许多具体的并购效应动因.主要有:

韦斯顿协同效应

该理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高,最明显的作用表现为规模经济效益的取得,常称为1+1〉2的效应.

市场份额效应.

通过并购可以提高企业对市场的控制能力,通过横向并购,达到由行业特定的最低限度的规模,改善了行业结构、提高了行业的集中程度,使行业内的企业保持较高的利润率水平;而纵向并购是通过对原料和销售渠道的控制,有利的控制竞争对手的活动;混合并购对市场势力的影响是以间接的方式实现,并购后企业的绝对规模和充足的财力对其相关领域中的企业形成较大的竞争威胁.

经验成本曲线效应

其中的经验包括企业在技术、市场、专利、产品、管理和企业文化等方面的特长,由于经验无法复制,通过并购可以分享目标企业的经验,减少企业为积累经验所付出的学习成本,节约企业发展费用,在一些对劳动力素质要求较高的企业,经验往往是一种有效的进入壁垒.

财务协同效应

并购会给企业在财务方面带来效益,这种效益的取得是由于税法、会计处理惯例及证券交易内在规定的作用而产生的货币效益,主要有税收效应,即通过并购可以实现合理避税,股价预期效应,即并购使股票市场企业股票评价发生改变从而影响股票价格,并购方企业可以选择市盈率和价格收益比较低,但是有较高每股收益的企业作为并购目标.

本文小编介绍到并购动因理论有哪些.可以分为经济动因、个人动机和战略动机三类.这一点上文也有强调,其中包含的内容比较多,这样大家就能知道怎么操作了,以上就是全部内容,如果你想要了解更多的会计咨讯,欢迎关注本网会计资讯更新!