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部门税前经营利润＝部门销售收入－已销产品变动成本和变动销售费用－可控固定间接费用－不可控固定间接费用＝100000－（60000＋10000）－5000－3000＝22000（元）。
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后向一体化战略的主要适用条件有：
（1）企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；
（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多；
（3）企业所在产业的增长潜力较大；
（4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；
（5）供应环节的利润率较高；
（6）企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。
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采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。
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资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。
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以C计入制造费用，不计入直接费用
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独立物权：
-所有权
-土地使用权
从物权：
-担保物权
-地役权
不能独立存在。
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部门税前经营利润＝部门销售收入－已销产品变动成本和变动销售费用－可控固定间接费用－不可控固定间接费用＝100000－（60000＋10000）－5000－3000＝22000（元）。
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冲刺冲刺冲刺冲刺冲刺冲刺
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经济环境因素包括：社会经济结构（含结构字眼）、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策（是经济政策与经济相关）、其他经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素
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人口属社会与文化因素，
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先有股东权益总额，再先为每股留存收益，再先为每股净资产。
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首要的是满足投资者需要。
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加油加油加油
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非正常损失的在产品所耗用的购进货物（不含固定资产）和交通运输服务，不得抵扣进项税；
贷款服务以及相应的投融资顾问费、手续费、咨询费等，不得抵扣进项；
非正常损失的不动产在建工程所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务，不得抵扣进项。
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加油加油加油加油加油加油加油加油
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