老师 税金及附加在利润表中是不应该有负数的吗? 问
老师 凭证改回来之后 原来利润表本年累计是负数 现在变成本月数是正数 这样就可以了是吗 答
即征即退申报表手动需要填哪些数据 问
那就是主表第6行和第7行是填写即征即退的,还有主表35行填写退税额? 答
老师,我想咨询下企业有诉讼案件对企业及法人限高, 问
1、涉诉被限高的本公司 账户、资产可被查封冻结;无法贷款、招投标、政府项目;发票、资质审批受限,合作方易终止合作。 2、法定代表人(负责人) 被限高:不能坐飞机高铁、住星级酒店、买房买车、子女读高价私立学校;没法代表公司外出洽谈业务;名下新公司注册、任职受限,征信长期受损。 3、股东 普通无出资瑕疵股东:仅股权估值下跌,无直接惩戒; 未实缴 / 抽逃出资 / 一人公司财务混同:会被追加执行,个人限高、还钱; 实控股东:视同负责人一同限高。 4、股东名下关联公司 常规独立经营无人员 / 财务混同:仅间接影响贷款、投标(法人失信牵连审核); 资金、人员、业务混同:法院可追加关联公司连带偿债,账户资产一并查封。 答
老师,您好!单纯的厂区、园区地面油漆,消防通道热熔 问
您好,这个的话是属于建筑服务 答
老师,勾选进项税到了申请统计这一步了,怎么撤消?勾 问
你好,你还没申报增值税哦对吗? 答


老师,作为财务总监,应当从哪些方面了解一个企业的账户情况。
答: 1.资产负债表:检查企业的总资产、负债和所有者权益的情况,了解企业的财务结构。 2.利润表:分析企业的收入、成本和费用,以及最终的净利润,评估企业的盈利能力。 3.现金流量表:了解企业的现金流入和流出情况,评估企业的流动性和短期偿债能力。 4.财务比率分析:通过计算流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率等关键财务比率,评估企业的财务健康状况。 5.预算与实际比较:将实际财务结果与预算进行比较,了解预算执行情况和偏差原因。 6.账户余额明细:审查各个账户的余额明细,特别是大额或异常的交易。 7.银行对账单:核对银行账户的对账单,确保所有交易都已准确记录。 8.应收账款和应付账款:分析账龄报告,了解收款和付款的及时性。 9.存货管理:评估存货的周转情况,了解存货的流动性和潜在的滞销风险。 10.固定资产和折旧:审查固定资产的记录和折旧方法,确保资产价值的准确性。
老师,我接手了一个连锁公司,有总部,直营门店,他这个公司原本有一个财务的现在在做运营,总监让我跟这个原会计多了解一个公司的情况,以后根据情况做下面每个门店的预算。1.准备预算我应该向这个原会计了解哪些方面?2.我没做过预算,除了费用,应该做些什么?
答: 你好 需要全面了解 预算一般就是预算收入 成本和费用
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
老师 想问一下 资产管理情况应该从哪些方面分析呢
答: 分析资产管理情况可以从以下几个方面入手: 1.资产规模与结构:评估总资产的规模,观察其增长趋势以及与同行业企业的比较。分析各类资产(如流动资产、固定资产、无形资产等)的占比,判断资产结构是否合理。 2.资产质量:检查流动资产中应收账款的账龄、坏账准备计提情况,评估回收的可能性。审查存货的周转速度、积压情况和跌价准备。考察固定资产的成新率、维护状况和使用效率。 3.资产流动性:计算流动比率、速动比率等指标,衡量企业短期偿债能力和资产变现能力。分析现金及现金等价物的持有量,是否能够满足日常经营和应急需求。 4.资产盈利能力:计算资产回报率(ROA)等指标,评估资产创造利润的能力。分析不同资产对盈利的贡献程度,例如核心业务资产与非核心业务资产的盈利能力比较。 5.资产管理效率:计算应收账款周转天数、存货周转天数、固定资产周转率等指标,评估企业在资产管理方面的运营效率。 6.资产投资决策:审查新资产的购置决策是否基于充分的市场调研和可行性分析。评估资产投资项目的回报率和对企业战略的支持程度。 7.资产处置策略:分析闲置资产、报废资产的处置方式和时机是否恰当,是否实现了资产价值最大化。 8.风险管理:评估资产面临的市场风险、信用风险、操作风险等,并查看企业采取的风险应对措施。 9.资产信息化管理:考察企业是否利用信息化系统对资产进行有效管理,如资产的登记、盘点、折旧计算等。 10.合规性:确保资产的取得、使用、处置等符合法律法规和企业内部规定。 例如,一家制造企业在分析资产管理情况时,发现固定资产成新率较低,可能意味着生产设备老化,影响生产效率和产品质量。通过进一步调查,可以考虑更新设备或加强维护,以提高资产质量和盈利能力。又如,若企业的应收账款周转天数过长,可能存在信用政策过松或催收不力的问题,需要优化信用管理和催收流程,提高资产流动性。





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