我们是个连锁企业，做面包西点的，有自己的门店，还有一个中央工厂，工厂做半成品配送给门店，但是呢这个工厂是租的另一个公司的叫九合食品，近期我们有几个意向单位，需要想我们工厂配送半成品，但是合同没有签我们公司的，签的是九合食品的，我要怎么样做这个账啊

我们是个连锁企业，做面包西点的，有自己的门店，还有一个中央工厂，工厂做半成品配送给门店，但是呢这个工厂是租的另一个公司的叫九合食品，近期我们有几个意向单位，需要想我们工厂配送半成品，但是合同没有签我们公司的，签的是九合食品的，我要怎么样做这个账啊

答： 您好，一般情况下，让九合食品公司收款开发票，再让九合食品把收的款转给贵公司，贵公司再开发票销售给九合食品就行了。

您好连锁店转个体店原连锁进的药品和器械还可以消信吗

答： 你好！你是问还可以销售吗？

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

一家连锁粥店，主营粥品、凉菜、晚茶、面点、炒菜这些品类；中央厨房给各门店配送半成品时，加价多少合适，依据什么来确定呢

答： 您好， (1)成本加成定价。 这是最基本的定价方法，是在产品直接成本基础上加一标准比例 来制定价格。这种定价法被多数餐饮经营者采用。 随着餐厅定位的不同，直接成本占定价 的比例也会不同。髙级餐厅：食材成本约为定价的25%〜30%。 中级餐厅：食材成本约为定价的30%〜35%。平价餐厅：食材成本约为定价的45%〜50%。 (2)需求导向定价。按所细分市场中消费者愿意付出的金额来定价，只有少数餐饮经 营者采用此种定价法。 （3）按行销目标定价。定价策略配合行销目标，行销目标如以市场占有率为准，或以 争取多少利润数额、百分比为依据等。 有时为扩大餐厅影响，做广告宣传而推出不赚钱甚 至赔钱的特价菜。 （4）参考同行业定价行情。