.ABC 公司的资本成本为 6%，变动成本率为 50%，有甲、乙两个方案可供选择，拟对信用条件进行决策。甲方案：n/50，预计全年赊销额为 720 万元，坏账损失率为 7%，收账费用为 5 万元。乙方案：n/60，预计全年赊销额为 840 万元，坏账损失率为 8%，收账费用为9万元。 （1）该公司首先确定信用期限，你认为应该选择哪个方案？ （2）该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣，出台丙方案：（3/30，n/60）。 估计有 60%的客户将利用现金折扣，坏账损失率将降为 5%，收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案？

1. ABC 公司的资本成本为 6%，变动成本率为 50%，有甲、乙两个方案可供选择，拟对信用条件进行决策。甲方案：n/50，预计全年赊销额为 720 万元，坏账损失率为 7%，收账费用为 5 万元。乙方案：n/60，预计全年赊销额为 840 万元，坏账损失率为 8%，收账费用为9万元。（1）该公司首先确定信用期限，你认为应该选择哪个方案？（2）该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣，出台丙方案：（3/30，n/60）。估计有 60%的客户将利用现金折扣，坏账损失率将降为 5%，收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案？

答： 你好，学员，请看老师的截图的

某公司的资本成本为6%，变动成本率为50%，拟对信用条件进行决策，有两个方案可供选择,该公司首先确定信用期限，然后决定现金折扣。如果该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣，估计约有60%的客户将利用现金折扣，坏账损失率将降为5%，收账费用将降为7万元。要求: (1) 计算A的机会成本和信用成本: (2) 如果A的信用成本前收益是360万元，计算其信用成本后的收益; (3) 如果B的信用成本后收益为339.6万 元，做出选择何种信用期限决策(4)收益；（5）计算考虑现金折扣的平均信用期限

答： （1） A机会成本=720/360*50*50%*6%=3 信用成本=3+720*7%+5=58.4 （2）信用后收益=360-58.4=301.6

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

.ABC 公司的资本成本为 6%，变动成本率为 50%，有甲、乙两个方案可供选择，拟对信用条件进行决策。甲方案：n/50，预计全年赊销额为 720 万元，坏账损失率为 7%，收账费用为 5 万元。乙方案：n/60，预计全年赊销额为 840 万元，坏账损失率为 8%，收账费用为9万元。（1）该公司首先确定信用期限，你认为应该选择哪个方案？（2）该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣，出台丙方案：（3/30，n/60）。估计有 60%的客户将利用现金折扣，坏账损失率将降为 5%，收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案？

答： 甲方案: 坏账成本=720*7%=50.4元，机会成本=720*50%/360*50*6%=3，合计费用50.4%2B3%2B5=58.4 乙方案 坏账成本=840*8%=67.2元，机会成本=840*50%/360*50*6%=5.6，合计费用67.2%2B5.6%2B9=81.8 乙方案大于甲方案，所以选择甲方案 2、平均收账期=30*60%%2B60*40%=42天 机会成本=720*50%/360*42*6%=2.52 坏账成本720*5%=36 坏账费用7 合计45.52小于甲58.4  选择丙方案