老师,房租该怎么计提? 问
借,管理费用、房租或者 制造费用、房屋租金, 贷,应付账款 根据受益部门 答
图1是我方公司,图2是对方公司,我现在要给对方开6个 问
结合你方经营范围与 6% 税率适用规则,仅能开 “服务类” 项目,且必须与实际业务一致,具体如下: 可开 6% 专票的核心项目(直接照抄) 现代服务:工程技术咨询服务、建材技术咨询、设备租赁服务(不带操作员)、国内货运代理服务 商务辅助服务:企业管理服务、人力资源外包服务(一般计税) 绝对不能开 6% 的项目(避免违规) 建材销售(13%)、建筑工程施工 / 劳务(9%)、道路货物运输(9%)、劳务派遣(差额纳税 5%) 答
请问公司从政府手里边买了超市经营权,超市经营权 问
同学,你好 初始确认:支付经营权款项时,借记“长期待摊费用-经营权”,贷记“银行存款”等。 后续摊销:在经营权受益期内(按协议期限),按月摊销。 摊销时: 若经营权直接用于超市日常运营(如商品销售),摊销额计入主营业务成本。 若用于管理协调(如总部管理),则计入管理费用。 答
外贸企业当月出口,退税勾选是当月勾选还是下月勾 问
同学您好,很高兴为您解答,请稍等 答
我给公司处理分包方转账善后事宜,公司给我每个月3 问
您好,这个按30000开,你开的越多,个税交的越多 答

1. ABC 公司的资本成本为 6%,变动成本率为 50%,有甲、乙两个方案可供选择,拟对信用条件进行决策。甲方案:n/50,预计全年赊销额为 720 万元,坏账损失率为 7%,收账费用为 5 万元。乙方案:n/60,预计全年赊销额为 840 万元,坏账损失率为 8%,收账费用为9万元。(1)该公司首先确定信用期限,你认为应该选择哪个方案?(2)该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣,出台丙方案:(3/30,n/60)。估计有 60%的客户将利用现金折扣,坏账损失率将降为 5%,收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案?
答: 你好,学员,请看老师的截图的
某公司的资本成本为6%,变动成本率为50%,拟对信用条件进行决策,有两个方案可供选择,该公司首先确定信用期限,然后决定现金折扣。如果该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣,估计约有60%的客户将利用现金折扣,坏账损失率将降为5%,收账费用将降为7万元。要求: (1) 计算A的机会成本和信用成本: (2) 如果A的信用成本前收益是360万元,计算其信用成本后的收益; (3) 如果B的信用成本后收益为339.6万 元,做出选择何种信用期限决策(4)收益;(5)计算考虑现金折扣的平均信用期限
答: (1) A机会成本=720/360*50*50%*6%=3 信用成本=3+720*7%+5=58.4 (2)信用后收益=360-58.4=301.6
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
1.ABC 公司的资本成本为 6%,变动成本率为 50%,有甲、乙两个方案可供选择,拟对信用条件进行决策。甲方案:n/50,预计全年赊销额为 720 万元,坏账损失率为 7%,收账费用为 5 万元。乙方案:n/60,预计全年赊销额为 840 万元,坏账损失率为 8%,收账费用为9万元。(1)该公司首先确定信用期限,你认为应该选择哪个方案?(2)该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣,出台丙方案:(3/30,n/60)。估计有 60%的客户将利用现金折扣,坏账损失率将降为 5%,收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案?纸木園于 2023-07-06 21:48 发布
答: 同学, 你好,这个稍等下。






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