送心意

齐惠老师

职称会计师

2023-03-26 17:58

这是一个典型的财务决策问题,要回答这个问题,我们需要进行分析以确定新信用条件带来的收益所高于其费用。首先,我们应计算新信贷条件下预计的年总收支。

无语的蜗牛 追问

2023-03-26 17:58

根据题目中提供的信息,新信用条件下销售收入预计增加15%,即为2300 000元;60%的客户在折扣期内付款,另外40%客户的平均回收期为40天;坏账损失率从2%降低至1%;变动成本率为75%,则变动成本为1725 000元,固定成本总额为100 000元,总收入为2300 000元减去变动成本和固定成本,得净收入为504 000元。

齐惠老师 解答

2023-03-26 17:58

很好,计算出净收入之后,接下来就是计算采用新信贷条件所带来的支出,这里主要考量企业在折扣期内付出的费用,以及坏账损失和资金成本。

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相关问题讨论
这是一个典型的财务决策问题,要回答这个问题,我们需要进行分析以确定新信用条件带来的收益所高于其费用。首先,我们应计算新信贷条件下预计的年总收支。
2023-03-26 17:58:05
原政策下 边际贡献=200万*25%=50万 机会成本=200万/360*60*75%*10%=2.5万 坏账成本=200万*2%=4万 净收益=50万-2.5-4=43.5万 新政策下 边际贡献=200万*(1%2B15%)*25%=57.5万 加权平均天数=10*60%%2B40*40%=22天 机会成本=230万/360*22*75%*10%=1.05万 坏账成本=230*1%=2.3万 净收益=57.5-1.05-2.3 大于前面 的净收益,应该改变信用政策。
2022-01-03 10:38:34
 同学,你好,正在计算 1.应收账款的机会成本=应收账款平均余额*变动成本率*资金成本率=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本率=全年销售额/360*平均收现期*变动成本率*资本成本率 2.坏账成本=销售收入*坏账率 3.现金折扣成本=销售额*享受折扣比例*折扣率 根据以上公式 1.原方案 (1)应收账款机会成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元) (2)坏账成本=2000000*2%=40000(元) 2.新方案 (1)应收账款机会成本=2000000*(1➕ 15%)/360*(10*60%➕ 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元) (2)坏账成本=2000000*(1➕ 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000 (3)现金折扣成本=2000000*(1➕ 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600 3.新方案比旧方案 (1)增加收益=2000000*15%=300000 (2)增加应收账款机会成本=10541.67-25000=-14458.33 (3)增加坏账成本=23000-40000=-17000 (4)增加现金折扣成本=27600 (5)增加净收益=300000-(-14458.33➕ 27600-17000)==303858.33 所以应该改变信用政策,选择新方案
2022-11-08 09:13:38
同学你好! 计算步骤如下: (1) 采用信用条件前: 还账损失= 2000000* 2%=40000 应收账款占用资金的应计利息(即机会成本) =应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=2000000/(360/6)*75%*10%=25000 (2)采用信用条件后 还账损失=2300000*1%=230000 应收账款占用资金的应计利息(即机会成本) =2300000/{360/(60%*10+40%*30)} *75%*10%=8625 (3)采用信用条件后现金折扣成本=2300000*60%*2%=27600 (4)采用信用条件前净收益=2000000*(1-75%)-100000-25000-40000=335000 采用信用条件后净收益=2300000*(1-75%)-100000-8625-23000-27600=415775 所以可以采用新的信用条件。 2021-12-12 15:52
2022-11-25 10:51:23
您好,我来做这个题目
2023-05-30 11:00:03
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