A企业生产甲产品固定成本总额为100000元,变动成本率为75%,当该企业考虑给客户供信用条件为“2/10,n/30”,估计采用这一新的信用条件后,销售将由2000000元增加15%,有60%的客户将在折扣期内付款,另外40%的客户平均收现期为40天,坏账损失率为1%,该企业的生产能力有剩余,资金成本率为10%。销售毛利为()

传统的冬日
于2023-03-14 10:18 发布 556次浏览
- 送心意
齐惠老师
职称: 会计师
2023-03-14 10:33
销售毛利=销售收入-变动成本-固定成本
=2000000*1.15-(200000*0.75+100000)-(2000000*0.75*0.1)
=277500-75000-150000
=105000
由于60%的客户会在折扣期内付款,另外40%的客户平均收现期为40天,因此持有应收账款的资金成本将会有所增加,考虑坏账损失率为1%,最终销售毛利为105000元。
拓展知识:除了固定成本和变动成本,毛利计算中还包括了不可忽视的资金成本,在给客户信用条件的设置上要考虑到此因素,企业可以根据客户贸易背景、企业自身情况、经济形势等设置合理的信用条件,以最大限度地降低资金成本,提高企业的盈利能力。
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销售毛利=销售收入-变动成本-固定成本
=2000000*1.15-(200000*0.75+100000)-(2000000*0.75*0.1)
=277500-75000-150000
=105000
由于60%的客户会在折扣期内付款,另外40%的客户平均收现期为40天,因此持有应收账款的资金成本将会有所增加,考虑坏账损失率为1%,最终销售毛利为105000元。
拓展知识:除了固定成本和变动成本,毛利计算中还包括了不可忽视的资金成本,在给客户信用条件的设置上要考虑到此因素,企业可以根据客户贸易背景、企业自身情况、经济形势等设置合理的信用条件,以最大限度地降低资金成本,提高企业的盈利能力。
2023-03-14 10:33:25
同学你好! 计算步骤如下: (1) 采用信用条件前: 还账损失= 2000000* 2%=40000 应收账款占用资金的应计利息(即机会成本) =应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=2000000/(360/6)*75%*10%=25000 (2)采用信用条件后 还账损失=2300000*1%=230000 应收账款占用资金的应计利息(即机会成本) =2300000/{360/(60%*10+40%*30)} *75%*10%=8625 (3)采用信用条件后现金折扣成本=2300000*60%*2%=27600 (4)采用信用条件前净收益=2000000*(1-75%)-100000-25000-40000=335000 采用信用条件后净收益=2300000*(1-75%)-100000-8625-23000-27600=415775 所以可以采用新的信用条件。
2021-12-12 15:52
2022-11-25 10:51:23
同学,你好,正在计算
1.应收账款的机会成本=应收账款平均余额*变动成本率*资金成本率=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本率=全年销售额/360*平均收现期*变动成本率*资本成本率
2.坏账成本=销售收入*坏账率
3.现金折扣成本=销售额*享受折扣比例*折扣率
根据以上公式
1.原方案
(1)应收账款机会成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元)
(2)坏账成本=2000000*2%=40000(元)
2.新方案
(1)应收账款机会成本=2000000*(1➕ 15%)/360*(10*60%➕ 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元)
(2)坏账成本=2000000*(1➕ 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000
(3)现金折扣成本=2000000*(1➕ 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600
3.新方案比旧方案
(1)增加收益=2000000*15%=300000
(2)增加应收账款机会成本=10541.67-25000=-14458.33
(3)增加坏账成本=23000-40000=-17000
(4)增加现金折扣成本=27600
(5)增加净收益=300000-(-14458.33➕ 27600-17000)==303858.33
所以应该改变信用政策,选择新方案
2022-11-08 09:13:38
这是一个典型的财务决策问题,要回答这个问题,我们需要进行分析以确定新信用条件带来的收益所高于其费用。首先,我们应计算新信贷条件下预计的年总收支。
2023-03-26 17:58:05
原政策下
边际贡献=200万*25%=50万
机会成本=200万/360*60*75%*10%=2.5万
坏账成本=200万*2%=4万
净收益=50万-2.5-4=43.5万
新政策下
边际贡献=200万*(1%2B15%)*25%=57.5万
加权平均天数=10*60%%2B40*40%=22天
机会成本=230万/360*22*75%*10%=1.05万
坏账成本=230*1%=2.3万
净收益=57.5-1.05-2.3
大于前面 的净收益,应该改变信用政策。
2022-01-03 10:38:34
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