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李老师2

职称： 中级会计师,初级会计师,CMA

2023-03-19 12:16

你可以考虑在下一次薪资调整之前，将其调整为期望的水平。如果金额较小，可以先发放给你们的上一次调整的金额，而不是另外加薪，再评估其实际获得的收益情况。

时尚的蛋挞 追问

2023-03-19 12:16

我们可以对本次薪资调整进行什么样的检视？

李老师2 解答

2023-03-19 12:16

可以通过比较具体业务岗位的新老员工的薪资水平情况，以九五比八五的方式来考核调整方案的有效性，而且可以考虑把本次调整方案分解为按期调整和跨年调整两部分，来细化评估调整方案的有效性。

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相关问题讨论
您好同学，借应付职工薪酬 贷利润分配未分配利润 小企业会计准则。
2022-03-31 10:52:14
你可以考虑在下一次薪资调整之前，将其调整为期望的水平。如果金额较小，可以先发放给你们的上一次调整的金额，而不是另外加薪，再评估其实际获得的收益情况。
2023-03-19 12:16:50
你好，那就在这个月份直接红冲就行，做原来相反的分录，因为金额比较小，重要性的原则。
2023-04-14 09:31:11
同学你好 冲减多计提的
2022-02-14 09:35:04
当年度工资有多发放金额或计提金额时，在下一年度需要相应做出调整。例如，当上一年度发放了额外的五千元，则应该在下一年度，将本年度的发放金额减少五千元，保持总金额的平稳。另外，如果上一年度计提的金额太多，也会对当年度的发放金额产生影响，可以通过增加当年度的计提金额，以补足上一年度计提金额的不足，从而确保发放金额的正确性。
2023-03-13 16:28:53
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