、采购验收管理案例分析 某厂是一家大型饲料厂，每月产量在数千万吨左右，每天的原料采购入库量就在数百万吨左右。所有原料的级别，都由入库检验员决定。很自然，质检员成了某些供应商公关的对象，在利益的驱使下，三级的原料给定成二级、甚至一级，就成了顺理成章的事情。该厂质管部主任对此也很感头痛。事实证明，无论进行怎样的道理教育，总会有人在巨大的利益面前，把这一切抛到一边。请问你有什么好的方法?

坚定的麦片

于2022-12-22 11:39 发布   831次浏览