每月业绩按照超额累进：0-5万（含5万）部分的提成点是3%；5-12万（含12万）部分的提成点是6%；12-20万（含20万）部分的提成点是7%；20-30万（含30万）部分的提成点是8%；30-50万（含50万）提成点是9%；超出50万部分的提成点是10%

每月业绩按照超额累进：0-5万（含5万）部分的提成点是3%；5-12万（含12万）部分的提成点是6%；12-20万（含20万）部分的提成点是7%；20-30万（含30万）部分的提成点是8%；30-50万（含50万）提成点是9%；超出50万部分的提成点是10%

答： 同学你好，你的问题是什么呢，麻烦你再详细描述一下，以方便老师理解和解答，谢谢。

你好，老师，请问5月采购合计30万的货（分别A部10万，B部20万），其中供应商返点30万*10%=3万（次月拿货返），6月A部拿货20万-6月返点3万=实际支付17万，（其中返点3万含有B部的返点2万，是要还给B部的），应付给B部的2万返点直接拿货抵扣1.5万，现金支付5千，这样5月和6月A部怎么做账呢？真正A部5-6月实际采购货款是多少？

答： 同学您好，公司采购商品达到一定标准收到返利，需要销售方开具增值税红字发票，冲减采购货物成本同时做相应进项税转出。 如果返点都是10%，您可以按A公司当月采购金额*90%计算实际采购金额。 企业收到货币返利，货物尚未对外销售 如果企业收到货币返利时，相关货物尚未对外销售，则可以直接冲减库存。 借：银行存款 贷：库存商品 应交税费——应交增值税（进项税额转出）

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

销售27万，任务是18万，超出任务9万，成本是11万，员工工资是2万，超出部分的提成是净利润的20%，怎么算

答： 学员你好，计算如下 11+2=13 超出的任务应分摊成本13/27*9=4.333333333 提成(9-4.33)*0.2=0.934