面试时，别人问建筑项目如何管控，如何回答？

面试时，别人问建筑项目如何管控，如何回答？

答： 你好同学，仅供参考： 其中注意几点 1、和领导搞关系，指挥、调度得下面的工作人员，对人要人性化； 2、管好工程进度，抓好工程质量、工期及工程的造价； 3、落实责任到个人，建立激励机制，调动积极性； 4、合理采购材料及设备，及时获取各种信息 纯手打，希望可以帮到您，祝您生活愉快，工作顺利，如满意，请给予五星好评以便更好地进行服务，谢谢！

面试时，别人问项目如何管控，如何回答？

答： 同学你好 按照税负率来计算需要多少成本发票和进项发票

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

1、建筑行业的面试会问到哪些问题？2、项目上的材料如何管控？

答： 你好，主要做法有:①编好材料计划,在编制计划前,摸清计划期内的生产任务和机械设备的需用情况，期末物资库存和消耗定额的变化情况，检查上期材料计划执行情况;进而确定本期需要量和期初、期末储备量，编制材料物资平衡表，分析材料的平衡程度，以及确定平衡短线材料的对策等。②加强消耗定额(万元投资材料消耗定额、单位产品材料消耗定额和分部分项工程实物量综合定额等)、储备定额和资金定额的管理，合理储备、供应和使用材料，以节约材料和资金。③建立材料验收、仓库管理、运输、材料供应和材料核算等制度，以组织和监督材料的合理使用，并推行材料的节约代用和综合利用措施，以降低使用过程中的消耗等。