H公司采用赊销的方式销售产品，该产品的单位售价为30元，单位产品的变动成本为15元，固定成本总额为40万元。当该企业没有对客户提供现金折扣时，该产品的年销量为10万件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。为了增加销量，同时加速应收账款的回收，企业考虑给客户提 供“2/10，N/60“的信用条件。估计采用这一新的信用条件后，销售量将增加20%，有70%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将会下降为 1%。此外，应收账款的机会成本为15%，该企业的生产能力有剩余。那么H公司是否应该转换其信用政策呢？

某公司信用条件为“2/10，n/60”，年赊销额为4000万元，公司变动成本率为75%，一般有70%的客户会利用现金折扣，剩余为到期付款。若一年为360天，资金成本率为10%，计算应收账款的机会成本。

答： 您好，收现期10×70%+60×30%=25天 机会成本4000/360×25×75%×10%=20.83万

某企业采用赊销方式销售产品,固定成本总额为400 000元,单位变动成本为15元,单位售价为 20元。若该企业信用条件为“n/45”,不向客户提供现金折扣,客户仍按发金额付款,此时该产品的年销售量为 100 000 件,坏账损失率为 2%。若企业考虑向客户提“2/10,n/60”的信用条件,预计采用这一新的信用条件后,销售量将增加 2%,有 70%客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为 1%。应收账款的机会成本率为 20%,该企业生产能力有剩余。【要求】 根据上述资料,计算分析下列指标:(1)原信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。(2)新信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。(3)根据计算结果,选择对企业有利的信用标准。

答： 你好，同学请稍后，老师正在计算

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业采用赊销方式销售产品,固定成本总额为400 000元,单位变动成本为15元,单位售价为 20元。若该企业信用条件为“n/45”,不向客户提供现金折扣,客户仍按发金额付款,此时该产品的年销售量为 100 000 件,坏账损失率为 2%。若企业考虑向客户提“2/10,n/60”的信用条件,预计采用这一新的信用条件后,销售量将增加 2%,有 70%客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为 1%。应收账款的机会成本率为 20%,该企业生产能力有剩余。【要求】 根据上述资料,计算分析下列指标:(1)原信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。(2)新信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。(3)根据计算结果,选择对企业有利的信用标准。

答： 固定成本=400000 单位变动成本15元 单位售价20元 销售增加的收益： 旧方案边际贡献=100000*（20-15）-400000=100000元 新方案边际贡献=100000*1.02*（20-15）-400000=110000元 收益的增加=110000-100000=10000元 应收账款应计利息的增加：旧方案应收账款应计利息=100000*20/360*45*15/20*20%=27500 新方案应收账款应计利息=100000*1.02*20/360*（10*70%%2B60*30%）*15/20*0.2=21250 应收账款应计利息的增加=21250-27500=-6250 坏账损失增加：旧方案坏账损失=100000*20*0.02=40000 新方案坏账损失=100000*1.02*20*1%=20400 坏账损失增加=20400-40000=-19600 现金折扣成本：旧方案现金折扣成本=0 新方案现金折扣成本=100000*1.02*20*0.02*70%=28560 现金折扣成本增加=28560 综合对损益的影响=10000-（-6250）-（-19600）-28560=7290元，选择新方案。