设备价值=$4000；估计项目寿命=3年；为了使项目进行，最初应收账款减少=$1000；项目结束后，设备可卖掉=$1000；每年税前和折旧前收益=$2000，税率为40%，资本成本为18%，折旧率分别为33%，45%，15%和7%；问第一年到第四年的折旧额为什么 初始投资额为 第一年到第三年经营现金流为 第三年底的税后残值是 第三年底的净营运资本的回收

（3）计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额（5）计算信用条件改变引起的应收账款成本的增加额。两个有什么区别？ （7）计算提供现金折扣后的税前损益增加额，判断提供现金折扣是否可行，并说明理由。这个是什么意思？

答： 机会成本就是指这个由于有了这个应收账款，就丧失了投资与其他项目地一个成本。那么后面的应收账款成本就包括机会成本坏账损失，还有收账费用。

某公司信用条件为“2/10，n/60”，年赊销额为4000万元，公司变动成本率为75%，一般有70%的客户会利用现金折扣，剩余为到期付款。若一年为360天，资金成本率为10%，计算应收账款的机会成本。

答： 您好，收现期10×70%+60×30%=25天 机会成本4000/360×25×75%×10%=20.83万

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

设备价值=$4000；估计项目寿命=3年；为了使项目进行，最初应收账款减少=$1000；项目结束后，设备可卖掉=$1000；每年税前和折旧前收益=$2000，税率为40%，资本成本为18%，折旧率分别为33%，45%，15%和7%；问第一年到第四年的折旧额为什么 初始投资额为 第一年到第三年经营现金流为 第三年底的税后残值是 第三年底的净营运资本的回收

答： 折旧金额4000×33%，4000×45%，4000×15%，4000×7% 经营现金流量等于，2000×60%+折旧金额 营运资本回收1000