送心意

陈诗晗老师

职称注册会计师,高级会计师

2020-05-27 16:28

机会成本就是指这个由于有了这个应收账款,就丧失了投资与其他项目地一个成本。那么后面的应收账款成本就包括机会成本坏账损失,还有收账费用。

陈诗晗老师 解答

2020-05-27 16:28

就是说,你现在给予对方给了一个现金折扣,那么给了这个折扣之后,可能这个企业就会增加一部分收益,你看一下这个增加的收益是不是大于你提供的这个现金折扣大于的话就是可行的。

莉莉 追问

2020-05-27 16:48

(7)计算提供现金折扣后的税前损益增加额,判断提供现金折扣是否可行,并说明理由。为什么是边际贡献的增加额-机会成本的增加额?老师能说的通俗一点吗?不懂

陈诗晗老师 解答

2020-05-27 16:55

边际贡献增加额,就可以理解为是你的毛利润增加额。减去这个机会成本,就是说你给了人家这个折扣,那么你相应的就是说应收账款被占用的这个机会成本,你要减掉。就是用你的毛利增加的毛利润减去增加了这个成本。

陈诗晗老师 解答

2020-05-27 16:56

增加的毛利减去增加的成本,如果说金额为正就是可行的。

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固定成本=400000 单位变动成本15元 单位售价20元 销售增加的收益: 旧方案边际贡献=100000*(20-15)-400000=100000元 新方案边际贡献=100000*1.02*(20-15)-400000=110000元 收益的增加=110000-100000=10000元 应收账款应计利息的增加:旧方案应收账款应计利息=100000*20/360*45*15/20*20%=27500 新方案应收账款应计利息=100000*1.02*20/360*(10*70%%2B60*30%)*15/20*0.2=21250 应收账款应计利息的增加=21250-27500=-6250 坏账损失增加:旧方案坏账损失=100000*20*0.02=40000 新方案坏账损失=100000*1.02*20*1%=20400 坏账损失增加=20400-40000=-19600 现金折扣成本:旧方案现金折扣成本=0 新方案现金折扣成本=100000*1.02*20*0.02*70%=28560 现金折扣成本增加=28560 综合对损益的影响=10000-(-6250)-(-19600)-28560=7290元,选择新方案。
2024-01-03 12:17:21
放弃现金折扣的信用成本率=折扣率÷(1-折扣率)×360天÷(信用期-折扣期) 应收账款的机会成本 =(2%/(1-2%))*360/(60-10)=14.69%
2022-05-20 09:19:42
你现在是什么问题同学?
2021-06-03 21:19:07
同学你好,信用成本包括现金折扣。
2021-06-03 20:11:45
您好,股利增长模型:Ks=D1/Po%2BG;
2020-03-17 12:19:33
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