送心意

田老师

职称会计师

2020-04-26 10:37

品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算、间 接费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。在编 制产品成本预算时,一般还应同时编制期末存货预算,以便于预计收益表和预计资产负债表的编制。单位产品成本的有关数据来自前 述三个预算;生产量、期末存货量来自生产预算;销售量来自销售 预算;生产成本、存货成本和销售成本等数据,根据单位成本和有关数量计算得出。

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品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算、间 接费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。在编 制产品成本预算时,一般还应同时编制期末存货预算,以便于预计收益表和预计资产负债表的编制。单位产品成本的有关数据来自前 述三个预算;生产量、期末存货量来自生产预算;销售量来自销售 预算;生产成本、存货成本和销售成本等数据,根据单位成本和有关数量计算得出。
2020-04-26 10:37:12
同学你好 是企业的吧
2022-02-16 13:28:56
你好,是工程的嘛?erp中有什么大类呢
2019-10-25 09:53:21
1.销售收入由客户提供,公司内部销售人员根据专业判断调整;2.直接材料以及相关运费一般的大型制造业,每个子产品都有单位标准成本的。我一般都是先用单位标准成本去计算直接材料,然后再根据前三个月的历史材料比率去调整。3.直接人工和间接人工用工需求计划已经由HR提供,各个工种的工资数据(包括基本工资、预估加班工资、每月补贴、社保、季度奖、年终奖)也应该问HR提供,人员变动的人工变动就可以计算出来;需要特别考虑的事项:国定节假日加班工资、每年公司增减薪酬计划、当地每年最低工资调整、社保政策变动调整、住房公积金调整、季度奖和年终奖政策的变动、职工福利的变化等,这些数据部分财务部可以自己预估,部分需要HR部门提供;还有,直接人工也不一定跟销售收入正相关,曾经有个老外问我,销售下降了,人工并没有相应下降,这个问题,一看就知道是没有工厂经验的。比如某个月,产量下降了,一个公司总归不能一下子把多余的人都开掉,工人又不是你想招就招得到的。4.折旧固定资产投资预测已经由固定资产管理部门去预测,在预估折旧的时候,应该把提完折旧的固定资产还有公司间transfer的固定资产引起的折旧变动考虑进去。在预估的过程中,也应该把固定资产开始计提折旧的时点考虑进去。比如造一个新厂房,虽然我们一直在投入资本,但是不能计提折旧呀,要等到竣工结算达到可使用状态才能考虑折旧。
2020-11-19 09:38:18
您好同学,选C,根据生产预算来确定直接材料费用
2024-07-11 07:27:35
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