老师，我们公司成立前两年没有请财务，一个行政做的流水而已，没有进账，所有的成本费用都是老板自己掏腰包付的，没过账，付的现金，现在理账的话，老板的这些现金可以作为实收资本入账吗，现金注资，然后成本费用现金出账

老师，我们公司成立前两年没有请财务，一个行政做的流水而已，没有进账，所有的成本费用都是老板自己掏腰包付的，没过账，付的现金，现在理账的话，老板的这些现金可以作为实收资本入账吗，现金注资，然后成本费用现金出账

答： 你好，这样做是可以的。

1. ABC 公司的资本成本为 6%，变动成本率为 50%，有甲、乙两个方案可供选择，拟对信用条件进行决策。甲方案：n/50，预计全年赊销额为 720 万元，坏账损失率为 7%，收账费用为 5 万元。乙方案：n/60，预计全年赊销额为 840 万元，坏账损失率为 8%，收账费用为9万元。（1）该公司首先确定信用期限，你认为应该选择哪个方案？（2）该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣，出台丙方案：（3/30，n/60）。估计有 60%的客户将利用现金折扣，坏账损失率将降为 5%，收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案？

答： 你好，学员，请看老师截图的

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

ABC 公司的资本成本为 6%，变动成本率为 50%，有甲、乙两个方案可供选择，拟对信用条件进行决策。甲方案：n/50，预计全年赊销额为 720 万元，坏账损失率为 7%，收账费用为 5 万元。乙方案：n/60，预计全年赊销额为 840 万元，坏账损失率为 8%，收账费用为9万元。（1）该公司首先确定信用期限，你认为应该选择哪个方案？（2）该公司在已选信用期限的基础上考虑现金折扣，出台丙方案：（3/30，n/60）。估计有 60%的客户将利用现金折扣，坏账损失率将降为 5%，收账费用将降为 7 万元。你认为应该选择哪个方案？

答： 1、甲方案： 坏账成本=720*7%=50.4元，机会成本=720*50%/360*50*6%=3，合计费用50.4%2B3%2B5=58.4 乙方案 坏账成本=840*8%=67.2元，机会成本=840*50%/360*60*8%=5.6，合计费用67.2%2B5.6%2B9=81.8 乙方案损失大于甲方案，所以选择甲方案 2、平均收账期=30*60%%2B60*40%=42天 机会成本=720*50%/360*42*6%=2.52 坏账成本=720*5%=36 合计费用=36%2B2.52%2B7=45.52 丙方案损失小于甲方案，所以应选择丙方案