请问快消品行业的财务主管要如何开展工作

水逸馨
于2019-05-10 09:49 发布 3282次浏览
- 送心意
叮当老师
职称: 税务师,初级会计师,建筑业
2019-05-10 10:33
你好!1.与老板沟通,迅速了解老板急需解决的问题并尽量优先处理,获得老板认同。
2.快消行业普遍账目繁多,严格要求仓库做好进销存并监督盘点,以便自己财务账目更加准确。
3.要求出纳做好库存现金、银行存款日记账,并进行监督和检查。
4.对成本费用进行认真核对和审核,以便降低涉税风险。
5.制定好各类财务审批程序,并报老板审批。
6.严格监督下属,及时准确出具财务报表并申报各类税种。
7.处理好与工商、税务、银行等相关单位的关系。
8.不断学习和提高自己,了解公司业务流程,做到心中有数。
相关问题讨论
首先是了解公司的人员结构,组织安排,其次是了解公司的业务模式,商业运营方式。组织安排,其次是了解公司的业务模式,商业运营方式。最好是对财务内部的人员工作分工细致的了解,以前的工作和账务处理模式都要非常熟悉。
2023-04-22 22:03:30
同学你好
如果是一般公司没有财务副总或财务经理的话:那么财务主管就是对这个公司所经营的业务进行财务预测、核算、监督、审核、分析、管理的全过程,特别是在经营的预测、资金的筹划、税务的策划、及财务结果的分析上在有决定性及建议性的判断,同时要协调公司与外部、公司内部及督查财务内部的工作,如果这样的话薪金相对要高些。
如果公司上有财务副总或财务管理的话:那财务主管主要对财务内部的经营情况进行全部撑握,特别是在经营分析上及预测上要能提供准确的资料,对于内部经济业务流程要有监督与指导作用,同时协调公司内部与财务相关的工作,对公司的经济业务能够起到上传下达融会贯通的作用。
如果是第一次做财务主管,可以重点做好三件事情:
1,解决好你的直接上司或老板最需要你着急处理的问题,让领导感觉你的就任是他们正确的决策;
2,做好与前任的工作衔接(重点是各种关系的衔接),防范财务交接中的重大风险;
3,研究公司的业务运作状态,围绕业务运作来选择重点与关键点改进财务工作规划
2022-03-02 10:37:35
1.首先,应加强国有企业财务管理工作的规范化建设,制定合理的财务政策、制度体系和审计标准,确保财务管理工作的高效性和规范性。
2.其次,要加强企业财务管理人员的素质提升,强化财务管理工作中权责清晰、职责明确、责任追究的观念,结合实际,提高企业财务管理人员的素质水平。
3.最后,要加强内部控制制度的建立,确保企业内部财务管理受到有效的控制,以保证财务管理工作的高质量发展。
2023-02-24 06:45:27
1.认清形势
(1)对任职的公司有全面的认识,包括组织架构,主要业务等
(2)对财务部门有一定的了解,不要过于理想化
(3)对自身有清晰的定位,究竟自己是哪个级别的财务主管,手中有哪些权力,又将承担哪些责任
(4)对职业有规划,未来自己又将成为哪一类财务专业人士
2.了解情况
(1)了解企业文化、企业风格
(2)了解老板的性格、喜好、处事方式
(3)了解公司的人员氛围
3.建立信任
对上:凭借自身的实力获得老板或高层的认可与信任
对下:知人善用、获得下属的支持与拥护
对内:建设团队,高效工作,调动下属的积极性
对外:与各部门沟通协调,提高财务部在公司的受尊重及重视程度
2022-05-14 15:27:08
同学,你好
看看自己的帐,是否有哪里漏税
2022-04-09 12:36:48
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