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贺汉宾老师

职称： 中级会计师,初级会计师

2022-05-14 15:27

1.认清形势

（1）对任职的公司有全面的认识，包括组织架构，主要业务等

（2）对财务部门有一定的了解，不要过于理想化

（3）对自身有清晰的定位，究竟自己是哪个级别的财务主管，手中有哪些权力，又将承担哪些责任

（4）对职业有规划，未来自己又将成为哪一类财务专业人士

2.了解情况

（1）了解企业文化、企业风格

（2）了解老板的性格、喜好、处事方式

（3）了解公司的人员氛围

3.建立信任

对上：凭借自身的实力获得老板或高层的认可与信任

对下：知人善用、获得下属的支持与拥护

对内：建设团队，高效工作，调动下属的积极性

对外：与各部门沟通协调，提高财务部在公司的受尊重及重视程度

贺汉宾老师 解答

2022-05-14 15:27

加油哦同学 祝你工作顺利 有用的话给个五星好评谢谢同学。

青青 追问

2022-05-14 17:31

这我也知道，我主要事项知道是怎么开展的，就是从哪些地方先入手，比如是不是应该要先找会计拿账先看看这样

贺汉宾老师 解答

2022-05-14 17:33

您之前没做过这方面是吗，财务主管的话看一下以前的报表，然后公司整个的财务制度，然后具体到每个会计岗位的权责

青青 追问

2022-05-14 17:34

是啊，现在要找这方面的工作，所以才问这个，好做准备

贺汉宾老师 解答

2022-05-14 17:35

上面老师说的那几个方面你可以参考一下

贺汉宾老师 解答

2022-05-14 17:36

这个职位本身是对每个会计岗位都比较熟悉了

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相关问题讨论
1.认清形势 （1）对任职的公司有全面的认识，包括组织架构，主要业务等 （2）对财务部门有一定的了解，不要过于理想化 （3）对自身有清晰的定位，究竟自己是哪个级别的财务主管，手中有哪些权力，又将承担哪些责任 （4）对职业有规划，未来自己又将成为哪一类财务专业人士 2.了解情况 （1）了解企业文化、企业风格 （2）了解老板的性格、喜好、处事方式 （3）了解公司的人员氛围 3.建立信任 对上：凭借自身的实力获得老板或高层的认可与信任 对下：知人善用、获得下属的支持与拥护 对内：建设团队，高效工作，调动下属的积极性 对外：与各部门沟通协调，提高财务部在公司的受尊重及重视程度
2022-05-14 15:27:08
你好 根据发生的业务来编制记账凭证 登记账簿 再出报表 课堂里有建账的内容 可以进入看下
2019-04-10 09:22:04
您好，首先是建立财务管理制度，比如费用报销制度，仓库管理制度等等，具体模板可以在下载中心找下
2019-04-09 21:46:04
收入确认，成本的归集，税款的计提和缴纳等
2017-02-04 23:52:39
你好！先看下他们的制度分清部门儿人员考核的内容，
2016-08-25 21:32:23
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