送心意

庄老师

职称高级会计师,中级会计师,审计师

2018-11-23 11:18

你好,销售部分为了完成计划,费用报销不一定都会按照财务规定办理,生产部门为了完成生产计划,在出入库领料不一定按照进出库手续办理,为了规范企业财务管理,财务经理肯定会得罪一部分人,所以要取得总经理理解和支持是最重要

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你好,销售部分为了完成计划,费用报销不一定都会按照财务规定办理,生产部门为了完成生产计划,在出入库领料不一定按照进出库手续办理,为了规范企业财务管理,财务经理肯定会得罪一部分人,所以要取得总经理理解和支持是最重要
2018-11-23 11:18:33
看你的表达技巧,你可以说,公司的发展各个部门的努力息息相关,我们也看到各个部门的努力和艰辛,和去年相比,我们收入增加xx,费用增加xx,那么我们可以思考各个部门如何最大限度节约,实现最大限度的收益,对此,大家可以畅所欲言,我的观点是…………鄙人抛砖引玉,如果有错误的地方,请大家不吝赐教,谢谢大家!
2018-11-23 11:20:29
您好!先协调后,想出办法,给出方案,让老板选是最好的
2018-11-22 17:13:21
你好!建议你先跟财务经理商量,然后听领导的
2018-11-22 17:03:49
除了开会时财务经理和企业各部门协调沟通,其它时间财务经理还会和各部门协调沟通 不可能仅仅因为使用了软件系统跟开会时协商沟通就能解决工作中所有问题
2018-11-24 10:19:48
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