老师好，我做会计好多年了，基本上每次交接的时候前任都不愿意教的，都是自己辛苦的摸索出来的。昨天听到一个做采购的朋友也是这样，她刚转行做采购，啥也不懂，交接的时候她的前任也是这样对待她，甚至多次故意陷害她。她干得太累了，现在换了一家公司，可是现在交接的时候又遇这种人。老师，你们在交接的时候也是这样不？我感觉这世上大度、愿意教的人好像很少哦。

老师你好前任会计交接时不让延续她的账套只给查看的权限，她的意思是她做到2021年结束。2022年让我自己注册新用户建新账套。这样符合会计要求吗？

答： 您好，这个其实是不符合的

我一个朋友她现在在一个企业做会计，他们老板名下有四个公司，两个一般纳税人两个小规模，下半年想这些公司都多交点税，但是实际业务没有这么多，之前开专票的时候交了，交的不多，她说下半年他老板想都交个一万左右这样税务局之后不会查他们的，她问我怎么用专业的话跟他老板说合理交税。因为我们都是学会计的。就是他老板这样的多交钱的话之后有啥好处吗。报税的时候收入都填高？

答： 多交税的好处就是，税务局不会因为你增值税或者所得税税负低对公司产生预警，到你们公司来查账。你们平白无故又不能把收入做高，你收入要么就是开票，要么就是申报未开票收入，你想要多浇水，要么就申报未开票收入，要么就减少成本。

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

老师好，每个月财务审核好的供应商的对账单要给老板娘签字，她每个月都会想着要扣一些钱。今天又看到一个对账单88元的，她不想支付。却要我去跟生产部经理沟通，这钱能不能不用付了。还交待我说，这不是她的意思。她原本可以自己跟生产部经理沟通的，可是她是老板，她很要面子，所以要我去。我去了生产部经理也不好意思去扣供应商的钱，因为沟通过后供应商不愿意呀。经常有这种情况发生，请问我作为财务，夹在中间我应如何处理呢？我很讨厌老板娘这样子，明明是她想要扣供应商的钱，却跟我说，让我去沟通的时候，不能说是她的意思。她又要做坏事，又不想让人知道，还让别人去做坏事。哎。

答： 沟通时聚焦规则：跟生产部说 “财务核对时发现这笔款可能有 [具体疑问，如质量 / 流程问题]，按流程需要业务部门确认是否符合扣款条件”，不提老板娘，把问题转化为流程核实。 反馈时要依据：跟老板娘说 “供应商不认可，缺具体扣款理由（如合同条款、质量问题），您看有哪些依据？我按依据去沟通更顺”，倒逼她提供合规理由，没依据则难执行。 推动流程化：建议制定《付款审核细则》，明确扣款情形和依据，减少个人干预，按制度办事。