老师好。公司有养花花草草,原先是同事B负责照料花花草草和负责浇水的。现在因为换了办公室,老板娘就叫我负责此事。这事我不喜欢做,因为照料花花草草就像要照顾小孩子一样要花时间和精力才能把花草养好。上次我跟她说了,我不喜欢做这事。她说好。可是后面她也没吩咐另外的一个人做,我看到没人做,我就继续做了。现在我还是不喜欢做这事,我今天跟老板娘说了,我工作一忙可能就没这么多的时间去照料花草,我之前没养过花草,也不知道怎样照料花草。她一听就很生气。对我说,这么小的事情我还要跟她说第二次,说我的心眼很小。不想跟我说话。我没明白?老板娘为啥这么生气呀?这件事情她交给其他同事做不是一样的吗?我不做她就这么生气?

阳光
于2025-08-04 16:08 发布 72次浏览
- 送心意
朴老师
职称: 会计师
2025-08-04 16:10
你就每天负责浇浇水,别再找她了,再找她可能就要逼你辞职了
相关问题讨论
你就每天负责浇浇水,别再找她了,再找她可能就要逼你辞职了
2025-08-04 16:10:05
老板娘,关于办公室花草浇水的事,我想再跟您说下。这一个多月我试着做了,但确实不太擅长,每天三次浇水得特意记着,有时候忙起来容易顾不上,而且我总担心没养好反而把花草弄蔫了。您看门口这几盆正好在我这边,但要不还是看看有没有其他同事更方便或者更擅长打理的?我这边手头事一忙,总觉得分心照顾不好,怕耽误了花草
你可以这样沟通看看,别直接说不干
2025-08-01 10:30:17
借:其他应收款--XX5000 贷:银行5000
报销售1000借:管理费用等1000贷:银行1000
2017-09-27 10:28:55
同学,您好。理解你的困扰呢。这种情况确实会让人觉得有些不合理。
找一个合适的时机,单独和老板娘沟通。说明一下保姆的事是您家里的私事,每次让我找老板要钱再转给保姆,我总觉得不太合适。钱这事吧,时间长了谁也说不明白。
另外,你也肯定有保姆的联系方式吧,和她说一下,你的难处,让她自己找老板要工钱,也是可以的。
2024-09-30 09:49:01
沟通时聚焦规则:跟生产部说 “财务核对时发现这笔款可能有 [具体疑问,如质量 / 流程问题],按流程需要业务部门确认是否符合扣款条件”,不提老板娘,把问题转化为流程核实。
反馈时要依据:跟老板娘说 “供应商不认可,缺具体扣款理由(如合同条款、质量问题),您看有哪些依据?我按依据去沟通更顺”,倒逼她提供合规理由,没依据则难执行。
推动流程化:建议制定《付款审核细则》,明确扣款情形和依据,减少个人干预,按制度办事。
2025-06-27 16:06:25
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息





粤公网安备 44030502000945号



阳光 追问
2025-08-04 16:13
朴老师 解答
2025-08-04 16:16
阳光 追问
2025-08-04 16:18
朴老师 解答
2025-08-04 16:19