老师好,在工作上销售总监自己没有能力管理好销售人员,他说的话销售人员不听,他就用命令和强势的态度跟我说话,让我按他的要求去要求销售人员。我很生气,我说这是你们销售部内部的事情,你自己要求销售人员来做就好了。他不听,反而生气的再次命令我要我按他的要求去要求销售人员。我跟他说过了,我不喜欢他用这样强势和命令的态度来跟我沟通工作,他还不高兴,还说这是工作,工作不讲你的心情,你按要求来做就行了。他这种情况已经多次了,请问我要如何解决这种问题呢?
阳光
于2025-06-09 09:33 发布 19次浏览
- 送心意
宋生老师
职称: 注册税务师/中级会计师
2025-06-09 09:35
你说我不知道该怎么跟销售人员说,要不你微信发给我,我发给他们。这样以后销售人员找你,你也有总监的话在这里。
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借:其他应收款--XX5000 贷:银行5000
报销售1000借:管理费用等1000贷:银行1000
2017-09-27 10:28:55

销售费用和管理费用没有本质区别。人家是从实际操作角度的经验之谈。
2019-01-31 18:07:37

您好,这样直接说不太妥当,可能会给面试官留下过于强硬、挑剔或者不好相处的印象。毕竟在面试场合,重点还是要展示自己的专业能力、积极态度以及与岗位的适配度。可以更委婉、恰当的表达,如:
我特别注重团队协作的氛围,我认为一个积极向上、相互理解包容的工作环境能够最大程度激发团队成员的潜力。在过往的工作经历中,我发现当领导能够以平和、理性的方式沟通指导时,大家的工作效率更高,也更愿意为团队付出。我希望未来加入的团队也具备这样的性质。
这样表述既委婉地传达了你对领导风格的期望,又突出了你对工作环境、自身成长的重视。仅供参考哈。
2025-02-19 15:51:32

所有的政策让销售财务总监签字画押照此执行。
2018-11-10 11:33:04

财务有财务的规定,就应该按规定来
2019-01-03 20:23:52
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