关键绩效指标体系的指标设定依据是怎样的

绩效管理为何不关注绩效指标设定呢

答： 尊敬的学员您好，企业绩效管理与个人业绩考核的区别在于：个人业绩考核是根据结果兑现奖惩，而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程。

企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列各项指标中，属于结果类指标的有（　　）。

答： A,B,C 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

预算绩效评价是指根据设定的绩效目标，依据规范的程序，对预算资金的投入、使用过程、产出与效果进 行系统和客观的评价。这个话对的还是错的

答： 这句话是对的。 预算绩效评价正是按照这样的定义和流程来进行操作的，它通过对预算资金相关方面的全面考量和评估，来衡量预算执行的成效和资金使用的效益等，以达到提升财政资金使用效率和管理水平的目的。