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关键绩效指标体系由哪些构成
精选回答
关键绩效指标体系构成：
第一，企业级关键绩效指标。企业应根据战略目标，结合价值创造模式，综合考虑企业内外部经营环境等因素，设定企业级关键绩效指标。
第二，所属单位（部门）级关键绩效指标。根据企业级关键绩效指标，结合所属单位（部门）关键业务流程，按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序，在沟通反馈的基础上，设定所属单位（部门）级关键绩效指标。
第三，岗位（员工）级关键绩效指标。根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定岗位（员工）级关键绩效指标。
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关键绩效指标法的应用程序包含哪些内容
相似问题企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列各项指标中，属于结果类指标的有（ ）。
答： A,B,C 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标。
生产部门绩效考核指标是由哪个部门做的
答： 您好，生产部门绩效考核指标，应该由生产部门和考核部门一起做。
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？
答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一
企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。下列各项指标中，属于结果类指标的有（ ）。 A．息税前利润 B．自由现金流量 C．经济增加值 D．员工满意度
答： A,B,C 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标。
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