利润中心的定义是怎样的

利润中心是指在一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称为利润中心。
利润中心包含两种类型:
一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。
另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。
啥叫利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本
答: 同学您好。稍等一下。
投资中心是成本中心吗?利润中心是成本中心吗?为什么,投资中心是利润中心?
答: **投资中心不是成本中心**,**利润中心也不是成本中心**,但**投资中心是利润中心**。 在责任会计体系中,投资中心、成本中心和利润中心是根据管理需要设立的不同概念。投资中心是对成本、利润、资本预算、投资收益均负责的责任中心,它通常包括若干个利润中心。投资中心除了对成本和利润享有决策权外,还具有资本预算的决策权,因此它不是单纯的成本中心。成本中心则是指只对成本或费用负责的责任中心,其范围最广,任何有成本费用发生的地方都可以建立成本中心。 利润中心是指既能发生成本,又能取得收入,并能根据收入与成本计算出利润的责任中心。利润中心需要同时对成本和收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平。由于利润中心关注的是收入和成本的差额——即利润,所以它也不是成本中心。 投资中心被视为是利润中心的一种扩展。它不仅包括了利润中心的职能,即对销售和成本的控制,而且还包括了对资金的投资决策权。这意味着投资中心在关注日常经营活动产生的利润的同时,也关注长期的资产投资效果。投资中心是企业中具有最大决策权和承担责任的最高层次责任中心,它的业绩评估不仅包括利润能力,还包括投资回报率等指标。 综上所述,投资中心因其更广泛的决策权限和责任范围,不是单纯的成本中心;利润中心由于其对收入的关注,也不是成本中心。然而,投资中心包含利润中心的职能,并在此基础上增加了对资金投资的管理和决策,因此投资中心是利润中心的一种形式。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心可控边际贡献30000元,部门营业利润为22000元。资料三:D中心税前营业利润为35000元,部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%,假设没有需要调整的项目。 要求: (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额; ②利润中心可控边际贡献总额; ③利润中心部门营业利润。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
答: 参考答案:(1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元) ②利润中心可控边际贡献总额=24000-4000=20000(元) ③利润中心部门营业利润=20000-7000=13000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元) D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000(元)
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