投资中心是成本中心吗？利润中心是成本中心吗？为什么，投资中心是利润中心？

投资中心是成本中心吗？利润中心是成本中心吗？为什么，投资中心是利润中心？

答： **投资中心不是成本中心**，**利润中心也不是成本中心**，但**投资中心是利润中心**。 在责任会计体系中，投资中心、成本中心和利润中心是根据管理需要设立的不同概念。投资中心是对成本、利润、资本预算、投资收益均负责的责任中心，它通常包括若干个利润中心。投资中心除了对成本和利润享有决策权外，还具有资本预算的决策权，因此它不是单纯的成本中心。成本中心则是指只对成本或费用负责的责任中心，其范围最广，任何有成本费用发生的地方都可以建立成本中心。 利润中心是指既能发生成本，又能取得收入，并能根据收入与成本计算出利润的责任中心。利润中心需要同时对成本和收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平。由于利润中心关注的是收入和成本的差额——即利润，所以它也不是成本中心。 投资中心被视为是利润中心的一种扩展。它不仅包括了利润中心的职能，即对销售和成本的控制，而且还包括了对资金的投资决策权。这意味着投资中心在关注日常经营活动产生的利润的同时，也关注长期的资产投资效果。投资中心是企业中具有最大决策权和承担责任的最高层次责任中心，它的业绩评估不仅包括利润能力，还包括投资回报率等指标。 综上所述，投资中心因其更广泛的决策权限和责任范围，不是单纯的成本中心；利润中心由于其对收入的关注，也不是成本中心。然而，投资中心包含利润中心的职能，并在此基础上增加了对资金投资的管理和决策，因此投资中心是利润中心的一种形式。

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答： 你好，这首先设置会计科目，然后根据收入、成本、费用编制会计凭证，再根据凭证登记会计账簿，月末结转成本、收入、费用等，计算利润，编制会计报表，上报并纳税，与其它服务行业的没什么区别，只是成本有所不同

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心可控边际贡献30000元，部门营业利润为22000元。资料三：D中心税前营业利润为35000元，部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%，假设没有需要调整的项目。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心可控边际贡献总额；③利润中心部门营业利润。（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

答： 参考答案： （1）①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000（元） ②利润中心可控边际贡献总额=24000-4000=20000（元） ③利润中心部门营业利润=20000-7000=13000（元） （2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000（元） （3）D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000（元）