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什么是前向一体化战略
精选回答
前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。
前向一体化战略的适用条件：
（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。
（2）企业所在产业的增长潜力较大。
（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。
（4）销售环节的利润率较高。
下面我们来料较一下前向一体化战略的优缺点。
前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应和竞争力。
但是缺点是一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。
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相似问题针对该空调企业的做法不是收购么，总体战略的后向一体化，注资创新不是应该属于开发新产品么，密集战略的产品开发。
答： 如果空调企业是往产业链的上游，比如收购零部件供应商，那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新，需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级，可能属于产品开发；但如果是全新品类空调产品的创造，也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身，而是其他相关领域，那就不一定属于密集战略的产品开发了。
不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？
答： 你好，在集中化战略中，可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
一名会计如何让领导给你主动加薪？
答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何
根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略
答： 同学，你好，这个题应该选择D选项
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