生产预算编制是什么意思

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。
计算公式:
预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货,
以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。
1.直接材料预算
直接材料的预算是一项采购预算,预计采购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的需要量。
计算公式:
直接材料预计采购量=预计生产量×单位产品材料用量+预期期末直接材料存货-预期期初直接材料存货=预计生产需用量+预期期末直接材料存货-预期期初直接材料存货
直接材料预计采购金额=预计材料采购量×预计材料单价
为便于编制现金预算,在直接材料预算中,预计材料单价是指该材料的平均价格,通常可从采购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算,包括上期采购的材料将于本期支付的现金和本期采购的材料中应由本期支付的现金。
2.直接人工预算
直接人工预算列示根据预计生产量进行生产所需的直接人工小时以及相应的成本。
直接人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得,根据生产预算确定的每单位产出所需直接人工以及生产量,就可编制直接人工预算。
计算公式:
预计直接人工总成本=预计生产量×单位产品直接人工小时×单位工时工资率
3.制造费用预算
制造费用是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。
制造费用项目不存在易于辨认的投入产出关系,其预算需要根据生产水平、管理当局的意愿、长期生产能力、公司政策和国家的税收政策等外部因素进行编制。
考虑到制造费用的复杂性,为简化预算的编制,通常按成本性态将制造费用分为变动性制造费用
通常包括动力、维修费、直接材料、间接材料、间接制造人工等,计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的具体项目,并选择成本分配的基础。和固定性制造费用 通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的管理费用,他们支撑企业总体的生产经营能力,一旦形成,短期内不会改变。两大类,并采用不同的预算编制方法。
计算公式:
预计制造费用=预计变动性制造费用+预计固定性制造费用=预计业务量×预计变动性制造费用分配率+预计固定性制造费用
制造费用的编制通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,以便为编制现金预算提供必要的资料。
4.期末产成品存货预算
存货的计划和控制可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺利进行。期末产成品存货预算的编制,不仅提供了编制预计资产负债表的信息,同时也为编制预计损益表提供产品销售成本的数据。
编制的基本步骤为:
(1)根据直接材料、直接人工、变动和固定制造费用的预算,计算确定产成品单位成本;
(2)将产成品单位成本乘以预计期末产成品存货数量,即可得到预计期末产成品存货额。
编制预算和执行预算是什么意思
答: 你好,编制预算就是对预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。执行预算就是按照编制的预算执行的过程。
编制预算零基和增量固定 与弹性定期于滚动 这都是什么意思
答: 1.增量预算法 (2)增量预算的三项假设 ①现有业务活动是合理的,不需要进行调整; ②现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持; ③以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 (3)缺陷:可能导致无效费用开支无法得到有效控制,使得不必要开支合理化。 2.零基预算法 优点: ①以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要; ②有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。 缺点: ①预算编制工作量较大、成本较高; ②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。 3.固定预算法 缺点: ①适应性差,②可比性差。 4.弹性预算法 优点: 考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况。 缺点: ①编制工作量大; ②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。 5.定期预算法 (1)优点:使预算期间和会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。 (2)缺点:缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现。 6.滚动预算法 优缺点 ①优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运;强化预算的决策与控制职能 ②缺点:一是预算滚动的频率越髙,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大;二是过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
资本支出预算是什么意思 资金预算是什么意思
答: 同学你好 资金预算分为年度预算及月度执行预算,编制采用“以收定支,与成本、费用匹配”的原则,遵守收付实现制并采用直接法编制,同时采用间接法编制以相互验证。以最优的资金成本制定资金使用方案,综合平衡和编制单位的资金总预算。年度预算侧重于全年资金的平衡与预算,月度执行预算主要用于月度的资金调度与控制。
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