1. 会计学堂
  2. 会计问答
  3. 问答详情
送心意

何何老师

职称： 注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师

2022-01-10 20:14

1.增量预算法
（2）增量预算的三项假设
①现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
②现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；
③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
（3）缺陷：可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化。
2.零基预算法
优点：
①以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；
②有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
缺点：
①预算编制工作量较大、成本较高；
②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
3.固定预算法
缺点：
①适应性差，②可比性差。
4.弹性预算法
优点：
考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。
缺点：
①编制工作量大；
②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。
5.定期预算法
（1）优点：使预算期间和会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。
（2）缺点：缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。
6.滚动预算法
优缺点
①优点：通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运；强化预算的决策与控制职能
②缺点：一是预算滚动的频率越髙，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大；二是过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。

蓝天白云 追问

2022-01-10 20:19

可是老师说他们是一对好cp，一对一对的 ，是组合

何何老师 解答

2022-01-10 20:40

增量预算法和零基预算法是一对，定期预算法和滚动预算法是一对

蓝天白云 追问

2022-01-10 22:09

定期与滚动，固定和弹性这两对我分不清 

上传图片  
相关问题讨论
以3年为例 (当年主营业务收入÷三年前主营业务收入)^1/3-1)×100%。
2022-10-20 20:21:06
你好，全面预算包括生产、销售、投资、筹资等企业全方位预算，资金预算只是全面预算中的财务预算的一类，是对企业现金收付、结余的总预算。全面预算的范畴大于资金预算。
2022-05-23 17:11:12
你好！专门决策预算涉及的资本支出，不涉及利润表里面的科目，属于重大投融资决策，涉及的经营期限往往超过一个营业周期
2022-05-03 21:33:10
您好 不是每个公司都要做预算
2022-02-17 21:22:54
　1.战略性原则 　　预算管理的思想要体现公司的发展战略，公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制，服从公司的中长期战略发展目标，并符合公司总体的经营方针。 　　2.效益优先原则 　　要能服务于企业价值最大化的目标。 　　3.全员参与原则 　　预算编制需要全员参与，采取上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。 　　4.权责对等原则 　　公司要给予各级部门一定授权，被授权人对预算的执行、控制等承担相应的责任。 　　5.实事求是的原则 　　各部门要根据市场状况及本单位的实际需要，合理确定本单位的预算额度。对预算编制过程中的收入、成本、费用等采取稳健谨慎、保守的原则，确保以收定支，不得高报预算。 　　6.可行性原则 　　编制的预算要具有可操作性，要能量化。
2022-02-16 15:35:26
还没有符合您的答案？立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
相似问题
最新问题
您正在与金牌答疑老师聊天
当前服务器繁忙，请稍后重试！
加入我们 联系我们 帮助中心 免责声明 投诉举报
权威认证： 安全联盟认证 行业示范证书 工商网监电子标识 全国公安机关 实名认证 双软认证 国家高新技术 影响力教育品牌 品牌价值机构 影响力教育机构 社会信赖职业教育品牌 知识产权认证证书

深圳快学教育科技有限公司 版权所有 未经许可 请勿转载 会计学堂仅提供会计学堂相关教材及教辅资料

粤公网安备 44030502000945号 粤ICP备19043111号 ICP证 粤B2-20160240 营业执照 出版物经营许可证 广播电视节目经营制作许可证

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求，完成实名认证后才可以发表文章视频等内容，以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...