增量预算与零基预算编制方法是什么

增量预算是指在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。
零基预算,或称零底预算,是指在编制预算时,对于所有的预算支出以零为基础,不考虑其以往情况如何,从实际需要与可能出发,研究分析各项预算费用开支是否必要合理,进行综合平衡,从而确定预算费用。
增量预算与零基预算的区别:增量预算是以基期成本费用水平为基础,零基预算是一切从零开始。相比之下,增量预算较易编制,但容易造成预算冗余,从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算能对环境变化做出较快反应,能够紧密地复核成本状况,但耗时巨大,参加预算工作的人员先要进行培训,并且需要全员参与。
9.预算编制方法按其业务量基础的数量特征不同, 可以分为( )。 A.定期预算法与劳动预算法 B.增量预算法与零基预算法 C. 固定预算法与弹性预算法 D.增量预算法与定期预算法
答: 您好,选C 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可分为固定预算法和弹性预算法。
在下列预算方法中,编制工作量较大的有()。A.弹性预算法B.零基预算法C.增量预算法D.滚动预算法
答: A.弹性预算法是指对目标预算金额进行调整,以应对变化的经济环境。编制过程较为复杂,需要根据各项支出的趋势及变化特点,结合政策变化,综合考虑,经过多次计算,最终达成预算目标。 拓展知识:目前,许多企业在编制预算时,都采用增量预算法,即将上一年的预算金额作为本年的基础,然后加上增量,来组成本年的预算。这种预算方法,既可以充分考虑财务状况及政策变化,又可以减少编制工作量。
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答: 报名中级资格考试,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一
编制预算零基和增量固定 与弹性定期于滚动 这都是什么意思
答: 1.增量预算法 (2)增量预算的三项假设 ①现有业务活动是合理的,不需要进行调整; ②现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持; ③以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 (3)缺陷:可能导致无效费用开支无法得到有效控制,使得不必要开支合理化。 2.零基预算法 优点: ①以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要; ②有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。 缺点: ①预算编制工作量较大、成本较高; ②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。 3.固定预算法 缺点: ①适应性差,②可比性差。 4.弹性预算法 优点: 考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况。 缺点: ①编制工作量大; ②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。 5.定期预算法 (1)优点:使预算期间和会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。 (2)缺点:缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现。 6.滚动预算法 优缺点 ①优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运;强化预算的决策与控制职能 ②缺点:一是预算滚动的频率越髙,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大;二是过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从。
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