如何设置管理费用明细账

管理费用,是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用,应按管理费用明细项目设置三栏式明细账,若费用项目不多的企业也可设置多栏式明细账,并按费用项目设置专栏进行明细分类核算。
管理费用具体包括:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、办公费、差旅费、工会经费、咨询费、诉讼费、业务招待费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
管理费用二级明细科目有哪些 问
管理费用二级明细科目有:工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费、诉讼费、排污费、绿化费、低值易耗品摊销、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、业务招待费、工会经费。 答
管理费用一般占销售收入的多少才合理 问
各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的。假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%—15%之间,管理费用占比10%—15%之间。 答
公司管理费一般收取几个点 问
公司管理费一般收取三个点左右,公司不一样收取的费用不一样。 一般是没有资质的单位承接了业务,需要挂靠在有资质单位名下生产经营,有资质的单位会收取没资质单位一定的管理费。 挂靠全称是企业挂靠经营,是一个行业术语,指机构或组织从属或依附于另一机构或组织。 答
业务活动费用和单位管理费用区别是什么 问
业务活动费用和单位管理费用区别如下: 二者概念不同:业务活动费用是指依法履职或开展专业业务活动及辅助活动所发生的各项费用;单位管理费用是指本级行政及后勤管理部门开展管理活动发生的各项费用,包括单位行政及后勤管理部门发生的人员费用、公用经费、资产折旧等。 答
管理费用占营业收入多少合理 问
管理费用占收入的比例因企业经营状况、实际需求、业务复杂性、规模、组织结构以及市场环境等因素而异,一般合理比例为5-7%,此外,税收政策和财务杠杆比率也会影响管理费用的比重,企业应根据实际情况合理分配管理费用以提高效率,并为未来持续发展铺平道路。 答

老师,这个管理费用九栏明细账簿如何设置?
答: 你好! 在第一栏写明细科目,就可以了
这个管理费用的明细科目如何设置
答: 你好,管理费用的明细科目就是,管理费用——职工教育经费
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求?
答: 报名中级资格考试,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一
低值易耗品如何设置明细,如何进行明细管理
答: 您好同学,低值易耗品是指不能作为固定资产的各种物品,例如,工具、管理用具、玻璃器皿,以及在经营过程中周转使用的包装容器等。“低值易耗品”科目核算企业库存的低值易耗品的实际成本或计划成本。 企业应按低值易耗品的品种、规格设置数量金额式明细账进行明细分类核算。若在用低值易耗品采用“五五摊销法”,则应设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销‘三个明细科目。低值易耗品一次摊销法下的账务处理怎么做? 一次摊销法指在低值易耗品领用时,将其全部价值一次转入管理费用__低值易耗品摊销’帐户的摊销方法.适用于价值较低,使用期短,一次领用不多的物品。 借:管理费用(或制造费用等)——低值易耗品摊销 贷:周转材料(也可以单独设置低值易耗品) 分次摊销法(按年摊销) 借:周转材料-在用 贷:周转材料-在库 借:管理费用(或制造费用等)——低值易耗品摊销 贷:周转材料-摊销
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