短期滚动预算是什么意思

编制预算零基和增量固定 与弹性定期于滚动 这都是什么意思

答： 1.增量预算法 （2）增量预算的三项假设 ①现有业务活动是合理的，不需要进行调整； ②现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持； ③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 （3）缺陷：可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化。 2.零基预算法 优点： ①以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要； ②有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。 缺点： ①预算编制工作量较大、成本较高； ②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。 3.固定预算法 缺点： ①适应性差，②可比性差。 4.弹性预算法 优点： 考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。 缺点： ①编制工作量大； ②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。 5.定期预算法 （1）优点：使预算期间和会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。 （2）缺点：缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。 6.滚动预算法 优缺点 ①优点：通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运；强化预算的决策与控制职能 ②缺点：一是预算滚动的频率越髙，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大；二是过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。

短期滚动预算服务于年度预算目标的实施对吗？

答： 你好！是的，是对的了

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

定期预算和滚动预算

答： 定期预算是指每个会计期间或者一段特定时间内的预算，它通常由一个公司的管理干部和会计监督人员来制定。它的目的是帮助公司的管理人员控制公司的财务状况。比如在每个会计期间，制定一个定期预算，用于检查收支情况，以及分析实际和预期收支情况之间的差异。 滚动预算是指一个持续的预算，它不断发展，添加新的预算数据，可以持续应付改变的市场环境和财务状况。滚动预算可以比较灵活地预测公司未来的财务状况，并且可以更精确地预测各类变量对公司财务状况的影响。比如，一个公司可以通过滚动预算来准确分析营销活动的成本和收益，以及识别财务风险和机会。 拓展知识：定期预算和滚动预算的主要区别是定期预算基于一个特定的时间期限，而滚动预算是一个持续发展的预算，它可以持续应付改变的市场环境和财务状况。 应用案例：一个知名的超市集团公司，通过定期预算和滚动预算，精确地预测了营销活动的成本和收益，有效控制了公司的财务状况，也可以及时发现并处理财务风险和机会。