预算法包括哪些内容?
答：范围包括预算、决算的编制、审查、批准、监督，以及预算的执行和调整。
详见预算法：
第一条为了规范政府收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，保障经济社会的健康发展，根据宪法，制定本法。
第二条预算、决算的编制、审查、批准、监督，以及预算的执行和调整，依照本法规定执行。
公款的范围包括哪些?
1、国家机关、国有公司、企业、事业单位等所有的款项。
2、在国家机关、国有公司、企业、集体企业和人民团体管理、使用或运输中的私人资金款项等。
3、国家用于救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济的七种特定款物。
4、以犯罪主体确定的非国有公司、企业、集体资金。
5、能够认定的特殊款项。
挪用公款是指国家工作人员，利用职务上的便利，挪用公款归个人使用，进行非法活动的，或者挪用公款数额较大、进行营利活动的，或者挪用数额较大、超过3个月未还的行为。
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您好，全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。 全面预算的分类： 1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。 2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。 3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算( 或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。 一般情况下，单位是按3来做全面预算的。 答
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，包括业务预算、资本预算、财务预算。预算的编制、执行、控制和考评等一系列环节，还有信息的搜集、传递等工作也都离不开财务管理 答
企业内部的财务预算一般包括一些基本的财务报表，如年度收支计划表、预算收入支出表、预算资金使用说明书等。因企业不同，通常会根据企业的特点制定不同的预算类型以满足企业发展的需要。首先进行的是财务预算的可行性分析，即评估企业的资源现状和未来发展需求，以及确定企业的财务计划，控制企业财务风险的能力。立足企业的特点，计算出应该注入的资金总额，以及分项投入的资金数量，用以确定本年度的财务预算。 进行财务预算时，企业需要考虑不同财务指标，如现金流量、投资收益率、折旧摊销率、资产负债率、偿债能力等影响企业生存和发展的指标。同时还要具体分析财务计划，确认财务预算实施后能达到的经济效益，制定出明确的财务预算支出指引，以确保预算的有效性及可操作性。 经济管理中的财务预算有助于企业对未来的发展规划和投资决策做出正确的预估，同时有效控制企业财务风险，有助于企业稳定发展和长期建设；而拓展知识可以介绍财务报表分析，其主要涉及现金流量分析、资产负债表分析、损益表分析、经营能力分析和收益能力分析等。对企业的财务状况进行有效把握，便于企业针对不同经营状况做出更可靠的决策。 答
财务预算是企业重要的财务管理工具，它是企业财务决策的依据。财务预算一般包括资产负债表、现金流量表和利润表。企业制定财务预算的过程主要包括：确定财务预算的目标，制定财务预算的基本原则，上级领导审批财务预算，分析财务预算的收入，根据财务预算的收入及成本情况，确定财务预算的支出，分析财务预算的支出，完成财务预算的综合分析，确定财务预算的报表格式，完成财务预算的实施与监控。 例如：某公司要实施财务预算，首先要确定财务预算的目标，例如在到期日前实现收支平衡或者实现某一特定目标收入。然后，制定财务预算的基本原则，注意预算的精确性，明确预算的可操作性，做到预算的实用性，以及把握预算的灵活性。接下来，上级领导审批财务预算，根据财务预算的收入及成本情况，确定财务预算的支出，完成财务预算的综合分析，最后确定财务预算的报表格式，完成财务预算的实施与监控。 答
财务预算是企业全面预算体系中的组成部分，它在全面预算体系中有以下重要作用： 1．财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；同时，财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。 财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。 2．财务预算有助于财务目标的顺利实现 通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。 3．财务预算是总预算 财务预算是总预算，又是作为全面预算体系中的最后环节的预算，它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预 答
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