你好,我是大贺。
北大硕士,做港险和全球资产配置第9年。
今天聊一个很常见的问题。
同样是储蓄型保险。为什么香港分红型储蓄险,长期预期回报常见在5%-6.5%年复利。内地同类产品,现在预定利率已经降到3.5%甚至更低。
很多朋友第一反应是,香港是不是更激进。内地是不是更稳。
这个理解不算错。但太粗了。
从配置角度看,真正的差异不在表面收益。差在钱交进去以后,保险公司到底能拿这笔钱去投什么。能投多久。能投到哪里。
收益不是凭空来的。
保险、存单、基金、股票,逻辑都一样。你得先看收益来源。
同样5年交年交10万,6.55%和2.98%差在哪
先看一组案例。
同样是30岁女性。都是5年交。都是年交10万。
香港款的预期IRR是6.55%。第19年回本。
内地款的IRR是2.98%。第8年回本。

这个图里,最容易让人纠结的点,不是6.55%多好看。
而是两个数字同时出现。
一个是长期预期IRR更高。一个是回本更慢。
很多人只看第一个。容易冲动。
也有人只看第二个。直接否定。
我觉得都不对。
香港分红险不是白白给你更高预期。它拿走了短期流动性。
内地储蓄险也不是没有价值。它给的是更早的现金价值和更强的确定感。
我跟你交个底。
如果一笔钱8年内可能要用。香港分红险我不会优先推。
第19年才回本,这件事不能轻描淡写。
但如果这笔钱本来就是长期资产。比如教育金后半段、养老钱、传承钱。那就要算大账。
短期回本快,未必等于长期效率高。
香港款第19年才回本,换来的是投资时间
两地差异,主要来自三个地方。
产品形态设计。投资比例约束。投资区域范围。
先说产品形态。
内地储蓄型保险,不少产品第5-8年就能回本。客户看着舒服。缴费期结束后,现金价值很快起来。
这背后给了客户一个选择权。
不想要了,可以相对快地退出。
香港分红型储蓄险不一样。只看保证部分,回本周期常见在15-20年甚至更长。前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这点很硬。
短期钱别碰。
我不建议拿周转资金去买这类产品。也不建议拿未来几年要买房、创业、还贷款的钱去买。
但它为什么这么设计?
因为资产端需要时间。
产品端给客户的退出灵活性越高,资产端能买的长期高回报资产就越少。
保险公司要随时准备客户退保。它就不能把太多钱放进长期项目。只能更多放在流动性好、波动低的资产里。
回报自然被压住。
反过来,香港分红险用低保证、长锁定,给资产管理端留出了时间窗口。
这笔钱可以去配置期限10-30年的长期基础设施债权。也可以参与锁定期5-10年的私募股权。还可以做更长期的不动产和债券组合。
这些资产不是每天都能卖。
但长期回报更有空间。
还有一个问题。市场会跌。
2022年,标普500下跌19.4%。这种年份并不少见。
如果钱期限很短,保险公司可能被迫卖资产。浮亏就变成实亏。
但期限拉到15年、20年。处理方式完全不同。
低点不一定要卖。高点也可以慢慢兑现。分红储备还能做缓冲。
时间是熨平波动最有效的工具。
这也是我看香港分红险时最看重的一点。它不是短线产品。也不是高流动性产品。
它适合长期放的钱。
从12%到75%,权益比例才是回报天花板
再往下看,差异就更明显了。
产品能锁多久,决定了资金能不能承受波动。
监管能让它投多少权益资产,决定了长期回报天花板。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布了《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》。
内地保险资金权益投资实行分档管理。
偿付能力100%-150%,上限是20%。
150%-250%,上限是30%。
250%-350%,上限是40%。
超过350%,上限是50%。
看起来,上限最高能到50%。
但实际配置更低。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额里,股票和证券投资基金实际配置比例只有12%-13%左右。
绝大多数内地保险公司,实际权益投资比例不到总资产的15%。超过**85%**的钱,配置在固定收益类资产里。
这就是很现实的天花板。
香港这边不一样。
香港保监局用风险为本资本制度,也就是RBC,管理保险公司投资。它不设类似内地这种硬性比例上限。
风险高的资产,需要更多资本金支撑。
但它不直接卡死比例。
香港头部保险公司,在分红产品资产池里,权益类资产战略配置比例,普遍在**50%-75%**区间。
保诚的直接股本与集体投资占比约42%。加上其他另类投资,权益属性会更高。
这个差距不是一点点。
标普500过去20年年化回报约10%,含分红再投资。
全球政府债券指数过去20年年化回报约2%-3%。
一个组合投12%的权益。另一个组合投50%-75%的权益。
长期下来,回报不可能一样。
这不是话术。是数学。
当然,权益资产波动也大。这个不能回避。
但香港分红险前面说过,它用长锁定来承接波动。长锁定支撑高权益。高权益带来高回报空间。
这两件事是扣在一起的。
如果你只想要确定性。你就该接受较低收益。
如果你想要长期更高预期。你就要接受更长周期和非保证分红。
我会把这个边界讲得很清楚。
境内15%上限和全球配置,差的是一整个市场
再看地域。
根据原中国保监会发布的《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》,内地保险资金境外投资余额合计不得高于上季末总资产的15%。
实际情况里,大多数内地保险公司的境外投资比例,还远低于这个上限。
这意味着,大部分钱要在境内找资产。
问题是,境内利率在下行。
中国十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,降到2025年的1.6%左右。
这对保险公司很难受。
负债端有承诺。资产端收益越来越薄。
这就是很多人说的资产荒。
2025年Q3,内地险企债券配置比例继续处在高位。股票基金占比仍在**12%-13%**附近。低利率环境下,越买债,长期收益压力越大。
香港保险公司就不一样。
它基于香港国际金融中心的制度优势,可以在全球范围内配置资产。
别只盯着一个市场。
2024年,纳斯达克全年上涨33.56%。标普500上涨25.18%。日经225上涨19.85%。印度Sensex上涨8.83%。沪深300上涨14.68%。
2025年,纳斯达克全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
2025年10月,美联储降息25个基点。联邦基金利率目标区间降至3.75%-4.00%。全球降息周期,对权益资产和长期资产定价都有影响。
香港保司能在全球市场里找机会。
内地保司更多被限制在境内资产池里。
这就是资金流向的差别。

全球化配置的核心,不是押中某一个市场。
不是今年美股好,就全买美股。也不是日本涨了,就追日本。
真正的价值,是不同经济周期下,总有一些地区和资产类别在上行。
美国科技股。日本制造业。印度消费。欧洲高股息蓝筹。东南亚基建。
这些机会,需要全球视野。
如果投资范围被限定在单一市场,这个市场的周期就是你的周期。这个市场的利率就是你的收益天花板。
鸡蛋别放一个篮子。
这句话老,但有用。
预期单利逐年爬升,不能只看演示表
回到前面的案例。
香港款后期预期单利爬得很快。很多人看到这里会兴奋。
我反而会提醒一句。
分红不是保证。
演示收益不是承诺收益。
那为什么香港分红险的分红实现率,很多时候能长期维持在**90%-110%**区间?
靠两个东西。
资管能力。分红储备。
先说资管能力。
安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。宏利全球管理资产超过4000亿加元,这是截至2023年中期的数据。友邦在亚太区管理的投资资产规模,也在数千亿美元量级。
规模不只是品牌好听。
它会带来真实优势。
交易成本更低。优质资产准入更强。全球研究覆盖更深。风控模型也更成熟。
很多另类投资标的,最低投资门槛就是数千万甚至上亿美元。普通机构进不去。小资金也进不去。
这才是格局。
再说分红储备。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制,也就是Smoothing Mechanism。
内部会有一个分红特别储备金。英文叫Special Bonus Reserve。
丰年蓄水。歉年放水。
市场好的时候,不把所有超额收益立刻分完。留一部分进储备。
市场差的时候,再从储备里拿出来。补一补当年的分红。
这就是为什么客户看到的分红,不会像股票账户那样大起大落。
不是保险公司每年运气都好。
而是制度在做平滑。
但我也要说清楚。
储备不是魔法。
资管能力决定能赚多少。分红储备决定怎么分。
只有资管能力,没有储备机制,分红会很颠。
只有储备机制,没有资管能力,储备迟早会被消耗。
两者缺一不可。
买香港分红险,我会看保司长期分红实现率,也会看资产池结构。只看演示IRR,我不放心。
写在最后:快回本和长锁定,选错了会很难受
讲到这里,我的判断很明确。
内地储蓄险,适合更重视确定性的人。
它高保证。快回本。符合很多家庭对安全感的需求。也符合内地监管审慎的方向。
如果你的钱未来几年可能要用。或者你接受不了非保证分红波动。内地储蓄型产品更合适。
香港分红险,适合长期资金。
它低保证。高非保证。长锁定。它不是拿来做短期备用金的。
但它背后有全球化投资环境。也有成熟精算体系。牺牲短期灵活性,换长期回报空间。
我不会说谁一定更好。
但我会说,选错场景就很难受。
8年内要用的钱,不要硬买香港分红险。
15年以上不用的钱,只看内地快回本,也可能错过长期效率。
两种产品的差异,不是先进和落后。
是监管制度不同。市场环境不同。客户需求不同。
理解这些底层逻辑,才不会被一个IRR数字牵着走。
买保险不是比谁演示高。
是看这笔钱的期限、用途、风险承受力,跟产品结构是不是匹配。
大贺说点心里话
如果你已经确定要做长期配置,下一步就不是纠结“香港还是内地”这么粗的问题了。真正要看的是产品结构、渠道成本、分红质量和你的用钱节奏。这里的信息差,往往比表面收益更关键。













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