你好,我是大贺。
今天聊保诚,重点会落到保诚「信守明天」。
截至2026年05月10日,我再看保诚2025年年报,感受挺直接。
数据确实强。
但我更想说点真实的。
我自己是保诚老客户。也给家人朋友看过不少保诚方案。买了几年之后我才明白,港险不是只看一张演示表。更要看公司底子。看长期投资能力。看服务细节。也看产品条款里那些容易被忽略的条件。
这不是广告,是真体验。
保诚2025年报:香港市场确实很能打
2025年的金融市场,不算轻松。
利率、汇率、资产价格,都让人挺拧巴。很多家庭看香港保险,也比前几年谨慎多了。
在这种背景下,保诚交出的年报,确实不弱。
集团总投资资产突破1879亿美元。按传统内含价值口径,新业务利润接近28亿美元。中国香港市场的新业务利润做到12.21亿美元。年化保费大约22亿美元。
这几个数字放在一起看,香港市场不是普通增长。
它是保诚亚洲版图里最亮的一块。
我会把这件事看得比较重。因为储蓄险、传承类产品,本质上是长期合同。你买的不是一年两年。你买的是几十年的兑现能力。
公司底子不够厚,后面很多话都没意义。

严格口径下还能增长,这点含金量不低
我看保司年报,最怕一种情况。
口径漂亮。数字也漂亮。但换个算法,表现就没那么稳。
保诚2025年初开始启用更严格的传统内含价值评估框架。这个口径更审慎。对利润确认没那么友好。对现金流不确定性也更敏感。
在这个口径下,它四项核心指标还是都超过了**10%**增长指引。
新业务利润同比增长12%,达到27.82亿美元。
经营自由盈余同比增长15%,到30.59亿美元。
每股税后经营溢利同比增长12%,达到101.4美分。
每股股息同比增长15%,增至26.6美分。

APE也在增长。
按实际汇率基准,年化新业务保费达到66.61亿美元,同比增长7%。
这个增速不是那种特别夸张的爆发。但我反而更愿意看这种。保险公司的长期经营,不该靠一两年冲量。

还有一个细节。
2024至2027年,保诚计划给股东带来超过70亿美元回报。2025年完成了20亿美元股份回购和IPAMC首次公开发售。2026年还启动额外12亿美元股份回购。
标普全球也把保诚核心实体的财务实力评级,从AA-上调到AA。
我对评级不会迷信。
但评级上调,至少说明资本状况和偿付能力被外部机构重新确认过。对长期储蓄险客户来说,这是加分项。

香港市场为什么强:不是只靠内地客户买单
很多人一看到香港市场强,就会简单理解成“内地客户又去买了”。
这个理解太粗了。
香港市场新业务利润12.21亿美元,同比增长12%。年化新业务保费22.21亿美元,同比提升7.66%。新业务利润率做到55%,是全集团最高。
这个利润率很关键。
保费规模大,不一定代表赚钱能力强。利润率高,才说明业务质量好。

再看渠道。
代理渠道的新业务利润是15.6亿美元,较上年增长4%。每位活跃代理贡献的新业务利润同比提升15%。
银保渠道新业务利润达到10.33亿美元,增长27%。新单保费利润率也提升了5%。
这两个渠道同时发力,说明不是单一渠道在撑场面。
保诚获得MDRT认证人数全球排名第二。这个数字也有用。它不能证明每个代理都优秀。但能说明专业代理队伍的厚度。
我自己接触下来,也确实有体感。
港险方案最怕只会卖产品的人。真正难的是后续服务。保单变更。缴费提醒。受益人安排。分红解释。理赔资料。每一步都需要人。
2025年底有个服务案例在圈里传得挺多。
12月31日晚10点,有客户因为汇率波动,保费差了20港币。保诚工作人员加班处理,让保单顺利生效。
这事不大。
但老客户会懂。
服务好不好,很多时候就体现在这种小事上。不是海报上写得多好看。是年底、深夜、差额很小的时候,还有没有人愿意帮你把事办完。

健康保障也是一条重要线。
2025年,保诚健康保障新业务保单数量突破54万件。健康保障保费收入同比提升9%。新业务利润9亿美元,占集团总新业务利润三分之一。
我会比较认可这点。
一家保险公司只会做储蓄险,不够稳。保障业务、储蓄业务、渠道能力一起走,抗周期能力才更像样。
1879亿美元怎么投:我更看重债券这块
储蓄险客户最关心收益。
但收益不是凭空来的。
保司后面的投资资产,才是底盘。
截至2025年12月31日,保诚集团总投资资产规模达到1879亿美元,同比提升17.4%。
其中债券投资921亿美元,同比提升25%,占总资产接近一半。
我喜欢看这一块。
债券不性感。也不适合拿来讲故事。但对储蓄险来说,它就是压舱石。

股东债券投资里,**60%**投向主权债券。
A及以上评级政府债券占比81%。A及以上评级公司债券占比64%。
这说明保诚并不是为了追收益,把底层资产压得很激进。

地域分散也值得看。
45%的债券资产布局在以泰国为核心的亚洲市场。美国债市只有3%。新加坡占15%。越南占2%。其他部分分布在印尼、中国台湾、马来西亚等地区。
这有一个好处。
它不会把命运押在单一利率市场上。
当然,地域分散不代表没有风险。亚洲市场也会有汇率、利率和信用周期波动。
但从配置逻辑看,保诚不是单点押注。
这一点,我会给正面评价。

再说瀚亚投资。
瀚亚成立于1994年。现在在中国大陆、印度等11个亚洲主要市场都有布局。截至2025年9月,基金管理规模达到2860亿美元。
股票、固定收益、多元资产、量化、另类投资,都有覆盖。
这对保诚是加分项。
一家保险公司要做长期分红,不能只靠销售团队强。后端资产管理能力跟不上,前端承诺就会变得很虚。

信守明天:6.5%好看,但我不会只按这个买
现在说回产品。
保诚「信守明天」,是2025年推出的多元货币储蓄计划。
它的结构是“保证现金价值 + 非保证归原红利 + 非保证终期红利”。
归原红利从第3个保单周年日起,每年至少公布一次。终期红利是一次性红利。两个都是非保证部分。
这个地方要说清楚。
6.5%不是保证收益。
很多人看到演示表,会自动把它当成确定结果。这个习惯非常危险。
港险储蓄险的演示回报,建立在投资假设、分红政策和长期持有上。你中途退保。你改变提取节奏。你选择不同缴费期。结果都会变。

不过,信守明天这次升级,数字确实好看。
保单首45年总回报全面提升。最快第28年达到6.5%回报率。第25年IRR 6.35%。长线回报演示可达本金481倍。
还有几个节点。
保证回本期18年。预期回本期8年。第15年IRR 5%。
升级后第10年总现金价值63,920,总回报IRR 3.11%。
第25年总现金价值206,735,IRR 6.35%。
第30年总现金价值292,642,IRR 6.50%。

实话实说。
如果你是拿10年以内要用的钱来买,我不建议。
哪怕它预期第8年回本,前期现金价值也不是给短期资金准备的。短期周转钱、创业备用金、随时可能动用的教育金,都不适合硬塞进去。
但如果你本来就是20年、30年不用的钱。或者想给孩子做长期教育金、婚嫁金、传承金。信守明天可以重点看。
它真正有吸引力的,不只是IRR。
还有两个功能。
一个是自主入息。可以定时、定额、定向提领保单现金价值。这个功能更像给家庭现金流做排程。
另一个是自主传承。
它首创人生事件触发机制。可以针对受益人的12类人生事件,设置赔偿百分比。比如生日、学业、生育、买房、生病、养家等场景。支持10-40年长远规划。
这个功能,我挺认可。
传统保单传承,很多时候就是一次性给钱。钱给出去之后,怎么用,保单持有人就管不到了。
自主传承解决的是“给钱节奏”的问题。
它不是正式信托。不能把它说成信托替代品。这个边界一定要有。
但对很多家庭来说,它已经够用了。特别是预算没到设立家族信托门槛,又希望对子女用钱节奏做安排的人。
不过要注意一个限制。
自主传承仅适用于只有一位受益人,且没有候补受益人的保单。
这个条件不能忽略。
如果你本来就想给多个孩子做分配,或者家庭结构比较复杂,就要重新设计。别只看功能宣传。

我对信守明天的判断很明确。
长期资金,可以看。
短期资金,别碰。
只冲着6.5%来买,我不建议。
看重长期传承、现金流安排、保司稳定性的人,这款值得认真比较。
写在最后:NPS第一背后,是老客户愿不愿意留下来
保诚2025年度顾客净推荐值,蝉联泛亚洲主要人寿保险业界第一。数据来源是NPS Prism®基准报告。
这个荣誉当然好看。
但我更看两个数字。
2025年客户留存率88%。现有客户年化保费同比提升8%。
老客户继续留下来。甚至继续加保。这个比很多广告都有说服力。

说说我自己的经历。
刚买保诚的时候,我也会盯着演示收益看。买了几年之后,反而更在意后续服务、分红解释、账户变更、缴费安排这些小事。
港险买完不是结束。
真正的体验,从保单生效之后才开始。
保诚2025年这份年报,把三件事放到了一起。
财务底子够厚。投资资产够大。产品还在迭代。
这三点,是我愿意继续看保诚的原因。
但我也不会把信守明天说成人人都适合。
不适合的人,很明确。
短期要用钱的人。不接受非保证分红的人。只想看确定收益的人。家庭受益人安排很复杂,却没做好规划的人。
这些人不要急着买。
适合的人也很明确。
钱能长期放。能接受分红波动。想做教育金、传承金、长期美元资产配置。又希望保司品牌和服务相对稳一点。
这类人,可以把保诚「信守明天」放进备选清单。
大贺说点心里话
港险产品差别很细。很多时候不是产品名字的问题,而是怎么买、怎么设计、怎么匹配家庭现金流的问题。你要是真在比较保诚,别只拿一张演示表做决定。













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