你好,我是大贺。北大硕士,做港险9年了。
今天聊一个很多高净值客户最近会问的组合。国寿海外「丰饶传承3」+ 广发银行保费融资。
我带过不少保费融资单。客户坐下来问我的前两句,通常不是收益多少。
而是这两个问题。
分红不达怎么办?
利率涨上去怎么办?
这两个问题问得非常对。保费融资不是普通储蓄险。它用到了贷款。用了杠杆。账面收益会被放大。风险也不能当不存在。
先别急着算收益,我们先把最坏情况摊开看。
借钱买保险,先别只盯着收益率
保费融资,说白了就是贷款买保险。
你自己出一部分钱。银行根据保单现金价值和你的资产情况,批一笔贷款。贷款直接打给保险公司。保单生效后,你每年主要付贷款利息。
几年后,你可以退保。也可以提取现金价值。先把银行本金和利息还掉。剩下的,才是你的利润。
这套逻辑很像过去买房。
当年很多人靠房子赚钱。不是因为每个人都特别会选房。更多是时代红利。房价涨。首付低。贷款利率相对可控。资产涨幅超过融资成本。
现在不一样了。
房子不涨了。首付比例也不低。按揭利率未必便宜。过去那套“首付撬总价”的逻辑,少了很多条件。
保费融资能不能替代一部分买房杠杆逻辑?
能。但前提很硬。
融资保单要赚钱,绝对不是无脑选贷款利率低的。
我会看两件事。
一是保单本身稳不稳。分红实现率有没有历史支撑。保证现金价值够不够厚。
二是贷款成本能不能控住。有没有封顶。利率上行时,会不会把收益吃光。
只看演示年化,很容易看错。
真正风险可控的方案,应该选分红实现率稳、贷款成本可控的。
这是我看国寿海外「丰饶传承3」+ 广发银行方案的出发点。
分红砍到70%、利率拉到3.9%,还能剩多少
这笔账,我给你算到最坏的那一档。
广发这个方案里,一个关键点是贷款利率有上下限。封顶3.9%,封底3.1%。
封顶利率这件事,在香港保费融资里很重要。过去很多方案没有这么舒服。利率一上去,客户就开始焦虑。因为每年利息会持续吃掉保单收益。
这里不同。
3.9%的封顶,把融资成本上限锁住了。
当然,锁住利率还不够。还要看分红。
国寿旗下产品的终期实现率,素材里给到的是稳定在100%。国寿海外过往分红实现率长期在90%-100%区间。丰饶系列中期红利也连续多年100%达成。
但我做风控,不会只看漂亮历史。
我更喜欢反过来问。
如果未来9年,分红只实现**70%**呢?
这个假设非常狠。按素材说,70%分红实现率在国寿海外历史上从未发生过,融资类产品更是从未有过。
再把利率也拉满。直接用封顶的3.9%。
也就是最坏组合。
分红打七折。利率按最高。
压力测试结果是,第9年退保IRR还有2.99%。

你看这张表。
在100%实现率+3.10%利率下,第9年退保IRR是14.50%。
在100%实现率+3.35%利率下,第9年退保IRR是13.42%。
在最保守的70%实现率+3.90%利率下,第9年退保IRR是2.99%。
我对这组数据的判断很明确。
这不是没有风险。是风险被压到了相对可控的位置。
你不能把它当成无风险存款。它不是。
但你也不能把它简单理解成“借钱买保险很危险”。这个说法太粗了。
关键在于风险能不能被锁住。
这里,利率上限被锁到了3.9%。分红又有国寿海外长期实现率做底层参考。再加上保单第9年保证退保价值本身不薄。下行空间就不再是敞口状态。
还有一个背景。
截至今天,2026年05月10日,我们回看2025年的利率环境。美联储在2025年10月降息25个基点。联邦基金利率降到**3.75%-4%**区间。那是2025年内第二次降息。港元HIBOR也同步走低。
这对保费融资有现实影响。
贷款成本走低,安全垫会变厚。广发封顶**3.9%**的意义,也会更明显。
不过我不会把“降息周期”当成确定收益的保证。利率会变。银行政策也会变。今天能做的事,是把最坏情形先算清楚。
算完还接受,再往下看收益。算完接受不了,就别碰。
我带过的客户里,有人算完就退了。这很正常。
三道门槛先过,不是所有人都能做
保费融资不是想买就买。
这点我说得直一点。
不是所有人都适合,咱们先对一下门槛。
广发这个方案,对客户资质要求不低。
你需要满足其中一种资产证明要求。
一种是在广发银行系统内有100万美金资产证明。这是时点证明。
另一种是全球范围内,本人名下有300万美金资产证明。
还要看征信报告。
如果征信里有负债,需要补齐等额资产证明。
另外,还要预存资金。先放入一年利息。每年年审前,也要放入一年利息。
这几条听起来麻烦。
但从风控角度,我反而觉得是好事。
银行不是慈善机构。它愿意批贷款,就要看客户资产、征信、现金流。这个过程本身,就是一层筛选。
我不建议现金流紧的人做。
也不建议靠短期周转资金做。
更不建议为了追年化,临时挪一笔未来可能要用的钱进来。
保费融资适合的是资金底盘厚的人。
你本来就有美元资产配置需求。你能承担每年利息。你有足够备用金。你愿意持有到第8年、第9年,甚至更久。
这种人,才适合谈这个工具。
不满足这些条件。收益再好看,也先放一放。
丰饶传承3自身够不够硬,重点看第9年保证值
现在讲产品本身。
融资保单里,很多人爱看演示总收益。我会先看保证退保价值。
因为分红是非保证的。贷款利息是真要付的。
这款国寿海外「丰饶传承3」,以总保费100万美金案例来看。加上优惠后,实际应缴保费是904,615.84美元,也就是约90.46万美金。

第9年,退保发还总额是1,352,640美元。
其中保证部分是938,000美元。非保证终期红利是414,640美元。

这个数字要拆开看。
你实际缴进去约90.46万美金。第9年保证退保价值达到93.8万美金。
这代表什么?
不看分红,只看保证部分,第9年已经超过实缴保费。
这就是我说的底盘。
当然,它不是第1年、第2年就安全。早期退保一定不合适。融资保单尤其不能短期玩。
但第9年这个保证值,对风控非常关键。
再看公司背景。
国寿海外背后是中国人寿保险集团。财政部出资。国务院直属。标准普尔评级A级。世界500强排名第59位。
这类背景不能直接等于收益保证。
但在分红险里,保险公司的投资能力、资本实力、履约稳定性,确实很重要。
国寿海外过往分红实现率长期稳定在90%-100%。丰饶系列中期红利连续多年100%达成。
我的判断是:
国寿香港+广发银行,是目前风险可控的优选方案之一。
不是因为它收益演示高。
而是它同时满足几个条件。
保单保证值厚。分红历史稳定。银行融资成本有封顶。客户门槛也做了筛选。
融资保单的“涨”,不能靠信仰。要靠产品结构和保险公司实力。
这一点,丰饶传承3是有支撑的。
100万美金保单怎么赚钱,每笔钱我拆开算
接下来算完整账。
以总保费100万美金为例。5年缴。每年保费20万美金。
选择一次性预缴。首年折扣15%。预缴利率3.5%。
最后实际需缴保费是904,616美元。
首日现价是786,924美元。
广发按首日现价的95%贷款。贷款金额是747,577美元。
客户自付金额是157,038美元。
首年手续费是2%。合计首日支付171,990美元。

贷款利率怎么定?
广发方案取两个数里较低的一个。
一个是P-1.975%。这里P是5.25%。
另一个是H+1.15%。
同时,利率封顶3.9%,封底3.1%。
按当前测算的3.275%来看,也就是5.25%-1.975%。
每年利息约24,483美元。每月大约2000美元。
融资杠杆倍数是5.81倍。
这就是杠杆的核心。
你不是拿90万美金买一张保单。你是自己拿17万美金左右,撬动一张100万美金级别的保单。
看退保净利润。
第7年退保,净利润16,301美元,年化1.35%。
第8年退保,净利润94,167美元,年化6.84%。
第9年退保,净利润212,724美元,年化13.74%。
这三个数字很重要。
我不建议你按第7年去做这个方案。
第7年年化只有1.35%。意义不大。还承担了融资流程和利率变量。
第8年开始,账面才比较像样。
第9年,杠杆效果才真正出来。
这类方案,我会按至少8-9年资金周期来评估。
如果你只想放3年、5年。别做。
如果你第6年可能要用这笔钱。也别做。
保费融资最怕什么?
不是演示收益低一点。
是客户资金周期错配。
你本来只能放短期,却硬做长期杠杆。中途想退,现金价值和贷款成本都不配合。那会很难受。
按第9年正常演示来看,保单预期退保价值约135.3万美金。
退保后,先还银行本金约74.8万美金。
剩下约60.5万美金归客户。
再扣掉你最开始付的17.2万美金左右,以及9年累计利息约22万美金。
净赚约21.3万美金。
保单本身从约90.46万美金到约135.3万美金。涨幅大约45%。
这个涨幅放在普通储蓄险里,不算夸张。
但融资后,你自己的投入基数变小了。回报率被放大到了年化13.74%。
这就是杠杆的力量。
不过我也要把话说完整。
杠杆不是魔法。它只是放大器。
保单收益高于贷款成本,它放大收益。
保单收益弱于预期,利率又高,它也会压缩收益。
广发方案好在利率封顶。国寿方案好在保证值和实现率历史。两者叠在一起,才让这笔账有讨论价值。
单独拿一个“融资”概念出来,我不会推荐。
188.4万9年变443.7万,重点不是数字大
素材里还有一个更大的案例。
一次性投入188.4万美金。
9年后预期收回443.7万美金。
9年净赚255.3万美金。
相当于总投入的135.5%。
每年回报13.74%。
9年间,每月还息2.45万美金。到期一次性还本。

这个图很吸引人。
但我不希望你只盯着“9年净赚255.3万”。
我更关心它背后的结构。
它能跑出来,靠三件事。
第一,保单本身要稳。丰饶传承3第9年保证退保价值够厚。分红历史有支撑。
第二,贷款成本要可控。广发这边有3.9%封顶。
第三,客户能扛住现金流。每月还息不是摆设。9年周期也不是短期。
过去买房赚钱,也是靠类似逻辑。
少量首付撬动总价。资产长期上涨。融资成本低于资产涨幅。
现在房产这条路没那么顺了。
保费融资确实能复制“首付撬资产”的一部分逻辑。而且它不像房子那样要出租、装修、交易、找买家。
对合适的人,保费融资比房子更稳,也更省心。
但前提还是那句话。
合适的人。
资产证明够。现金流够。持有周期够。风险承受力够。
四个条件少一个,我都会劝你慎重。
写在最后:窗口期可以看,但别冲动
截至2026年05月10日,我对这个方案的态度很清楚。
能过门槛、能拿出长期不用资金、能接受9年周期的人,可以认真看。
特别是已经有美元资产配置需求的人。这个组合确实有吸引力。
但如果你现金流紧。负债高。未来几年有大额用钱计划。或者只是看到年化**13.74%**就心动。
我不建议你做。
香港保监局从2023年起,就要求保费融资投保人签署《重要资料声明书——保费融资》。2025年监管也继续强化压力测试披露。这个方向是对的。
因为保费融资一定要先讲风险。再讲收益。
利率会变。门槛会变。银行政策也可能调整。
当下或许是难得的窗口期。尤其在降息背景下,融资成本压力比前几年小。
但窗口期不是永久的。
采用保费融资策略前,请务必保持审慎。把自己的财务状况、投资目标、风险偏好都摊开。不要只拿一张收益演示表做决定。
我的立场很简单。
这不是普通人随手买的产品。
但对资产底盘足够厚的人,它是一个值得认真研究的杠杆工具。
大贺说点心里话
保费融资这类方案,最怕只看收益表。真正要看的,是你能不能拿到合适的融资条件,以及这笔钱能不能长期不动。想进一步看自己适不适合,可以把方案拆开算,不要急着下决定。













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