你好,我是大贺。
今天聊一个我被问过不下100次的问题。
为什么香港分红型储蓄险,长期预期回报经常能做到5%-6.5%年复利。而内地同类储蓄型保险,当前预定利率已经降到3.5%甚至更低。
很多人第一反应是:是不是香港保险更会赚钱。也有人反过来问:前几年不回本,是不是大坑。
我自己5年前配港险时,也纠结了很久。当年我也觉得,保证部分15年、20年才回本,听着太难受了。
后来我真正看懂了一个问题。收益不是凭空来的。你一定要问它从哪里来。
说人话就是。保险公司拿了你的钱,到底能投多久。能投什么。能投到哪里。这三个问题,基本决定了两地储蓄险的底层差异。
为什么香港分红险能做到6%,内地却越来越保守?
先把数字摆出来。
香港分红型储蓄险的长期预期回报率,通常在5%-6.5%年复利。注意,是预期。不是保证。
内地同类产品的预定利率,现在已经降到3.5%甚至更低。这几年买过内地增额寿、年金险的朋友,体感会很明显。以前觉得3.5%很普通。现在反而成了一个分水岭。
这背后不是简单的“香港更激进”。也不是“内地更差”。
我更愿意把它拆成三层。
时间。配置。地域。
时间决定资金能锁多久。配置决定资产能不能多拿权益。地域决定收益来源是不是只困在一个市场里。
如果只看演示收益,你会很容易被数字带着走。如果只看回本时间,你又可能把长期产品误判成短期产品。
这也是我一直提醒客户的地方。港险不是拿来做短期周转的。如果你两三年后可能要用这笔钱,别碰。这个判断我很明确。
但如果你本来就是一笔十几年不用的钱。那就要换一个视角看它。
第一层:现金价值慢,不一定是缺点
很多人看港险,最不舒服的地方就是前期现金价值。
内地储蓄型保险的现金价值,在缴费期结束后通常会快速攀升。不少产品在第5-8年就能回本。现金价值等于或超过累计保费。客户心理上会很踏实。
香港分红型储蓄险不一样。只看保证部分,回本周期通常在15-20年甚至更长。前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这句话很重要。我不会替它美化。
港险前期退保损失很明显。短期资金不适合。现金流不稳的人也不适合。
但问题在于,很多人只看到“慢”。没看到“慢”背后的交换。
你给保险公司更长的资金期限。保险公司才有机会配置更长期的资产。
长期基础设施债权,期限通常是10-30年。私募股权,锁定期通常是5-10年。这些资产流动性没那么好。但长期回报空间更高。
如果一款产品第5年就要随时准备给客户退钱。保险公司就不能把太多钱放进长期资产。它得留大量流动性。它得买更多短债、存款、低波动固收。
产品端给客户的退出灵活性越高。资产端能配置的长期高回报资产越少。
这句话很硬。也是两地产品差异的第一层。
看一组更直观的例子。
30岁女性。5年交。每年10万。总保费50万。
香港产品预期第7年返本。IRR为6.55%。但保证部分要到第19年才回本。
内地产品预期第6年返本。IRR为2.98%。保证部分第8年回本。

这张表很典型。
内地产品前期安全感更强。回本快。账面确定性更舒服。
香港产品前期保证现金价值很薄。但长期预期现金价值拉得更开。
我当年纠结的点,也就在这里。第19年保证才回本。听起来很别扭。
后来我想明白了。我拿这笔钱,本来就不是为了第5年取出来。如果第5年要用,我根本不该买。如果20年不用,那我就应该看长期资产端。
还有一个细节。资本市场短期波动很正常。2022年标普500下跌19.4%。如果资金期限很短,保险公司可能在低点被迫卖资产。浮亏就变实亏。
资金期限足够长。就能等周期。低点不用急着卖。高点可以兑现一部分收益。还可以放进分红储备。
时间,是熨平波动最有效的工具。
我对这一层的判断很直接。港险前期现金价值慢,不是漏洞。是设计。但你必须拿长期资金去匹配它。错配了,就是你自己的风险。
第二层:权益比例,决定长期回报的天花板
时间解决的是能锁多久。接下来要看能投什么。
这点很多人忽略。同样叫储蓄险。资产池完全不一样。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布金规〔2025〕12号通知。内地保险公司权益类资产投资比例,实行五档分档管理。
偿付能力低于100%,权益上限10%。100%-150%,上限20%。150%-250%,上限30%。250%-350%,上限40%。超过350%,上限50%。
看起来最高能到50%。但实际配置不是这么回事。
截至2024年三季度末,中国保险资金股票和证券投资基金的实际配置比例,大概只有12%-13%。绝大多数内地保险公司,超过**85%**资金放在债券、银行存款、基础设施债权计划等固收资产里。
这就很清楚了。内地保险资金整体偏稳。权益比例不高。回报上限自然被压住。
香港的监管方式不同。香港保监局通过风险为本资本制度,也就是RBC来管理。它不设置类似内地这种硬性比例上限。高风险资产要计提更多资本。但不是直接卡死比例。
香港头部保险公司分红产品的权益类资产战略配置比例,普遍在**50%-75%**区间。
这个差距很大。
长期看,权益资产的收益中枢高于固收资产。标普500指数过去20年年化回报率约10%。这是含分红再投资的口径。全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
你不能指望一个权益只有12%左右的组合。长期跑出一个权益50%-75%组合的收益弹性。
这不是情绪判断。这是数学问题。
当然,权益比例高,也意味着波动高。港险敢这么配,不是只靠胆子。它要靠前面说的长锁定。
长锁定支撑高权益。高权益带来高回报空间。
这两个东西是一套组合拳。单独拿出来看,都容易误解。
如果一个产品前8年随时要给客户高现金价值。它还想大量买权益。我反而会更担心。资产负债错配太明显。
我自己看产品时,会盯两个东西。一个是现金价值曲线。一个是资产配置逻辑。
只讲高收益,不讲锁定期。我不信。只讲安全回本,不讲回报上限。也不完整。
这里我的立场也很明确。想要短期确定性,内地储蓄险更舒服。想要长期回报弹性,港险才有这个结构基础。
但别把两者混着用。把港险当活期理财。那一定难受。
第三层:钱能不能去全球,是另一个分水岭
配置比例之后,还要看投资区域。
这几年,大家对“全球配置”的体感更强了。不是为了听起来高级。而是单一市场很难一直顺风。
内地保险资金境外投资余额,合计不得高于上季末总资产的15%。实际情况里,大多数公司远低于这个上限。
这意味着大部分保险资金,还是要在境内找资产。
问题是,境内利率在下行。十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
这对保险公司压力很大。能买到的高质量固收资产收益在下降。但保单承诺还要兑现。资产荒的压力会越来越明显。
香港保险公司处在另一个环境。香港本身是国际金融中心。资本流动更自由。没有内地这种外汇管制框架。保险公司可以在全球范围内配置资产。
2024年全球市场表现就很典型。
纳斯达克指数**+33.56%。标普500指数+25.18%。日经225指数+19.85%。印度Sensex指数+8.83%。沪深300指数+14.68%**。
2025年,纳斯达克指数全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
这些数字不是让你去押美国股市。我也不建议普通人靠猜市场买保险。
真正重要的是。全球不同市场,不会永远同涨同跌。某个市场承压时,另一个市场可能在上行。美国科技股、日本制造业、印度消费、欧洲高股息资产。机会不在同一个地方。

全球化配置的核心,不是押中某一个市场。而是别把自己锁死在一个周期里。
如果投资范围只在单一市场。这个市场的周期,就是你的周期。这个市场的利率,就是你的天花板。
这句话听着有点冷。但这两年很多人已经感受到了。
2025年,内地居民“存款搬家”的讨论特别多。公开报道里提到,2025年10月居民存款同比少增约8000亿。保险理财咨询量环比增长45%。大家不是突然喜欢复杂产品。是都在找长期资金的去处。
港险的数据也能印证这个变化。2025年前三季度,香港新造长期保费业务达到1812亿港币。内地访客新单保费约620亿港币。同比增长18%。
越来越多人接受长锁定。不是因为他们不在乎流动性。而是他们开始意识到,长期资金要找长期出口。
但我还是要泼一点冷水。
全球配置不等于稳赚。分红也不是保证。海外资产有市场波动。还会有汇率影响。你不能只看高演示数字。
我的建议很简单。如果你所有资产都在人民币和内地市场。适当配一点港险,有分散意义。如果你短期现金流紧张,还想靠它博收益。别碰。
分红稳定,靠的不是每年都运气好
讲到这里,还差一个关键问题。
香港保险既然权益比例更高。又做全球配置。为什么分红实现率还能长期维持在**90%-110%**区间?
按理说,股票市场大起大落。分红也应该大起大落才对。
这里要看两件事。
资管能力。分红储备。
先讲资管能力。
香港头部保险公司,不是简单买点股票、债券。它们背后是一整套全球资产管理系统。包括宏观研究。多资产配置。风险量化模型。另类投资评估。资产负债匹配。
比如安盛,全球管理资产超过1.6万亿欧元。宏利全球管理资产超过4000亿加元。这是截至2023年中期的数据。友邦在亚太区管理的投资资产,也是数千亿美元量级。
规模不是只拿来做品牌宣传。它确实会带来投资优势。
交易成本更低。全球市场议价能力更强。能接触更多另类资产。研究团队覆盖也更深。风险模型更成熟。
很多优质另类投资标的,最低投资门槛就是数千万美元。甚至上亿美元。普通机构根本进不去。大保险公司有机会进。
但只有资管能力还不够。因为市场总会有差年份。
这里就要看分红储备机制。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。英文叫Smoothing Mechanism。还会设立分红特别储备金。英文叫Special Bonus Reserve。
说人话就是一个蓄水池。
投资年份好的时候。保险公司不会把所有超额收益都分掉。它会留一部分进储备金。
投资年份差的时候。保险公司可以从储备金里释放一部分。让当年的分红别那么难看。
这不是让收益消失。也不是凭空造钱。它是在不同年份之间做平滑。
2020年疫情冲击。2022年全球加息周期。这些年份资产端都会有压力。分红储备就能起缓冲作用。
这也是为什么香港保险的分红实现率,很多年份能维持在**90%-110%**区间。不是因为保险公司每年都赚得差不多。而是它有机制把波动摊开。
但这里我也要讲一句实话。
分红实现率不是未来承诺。它只能说明历史执行情况。不能替代你对资产池、公司实力、产品结构的判断。
我自己看港险,不会只盯某一年实现率。某一年100%不代表永远100%。某一年低一点,也不代表产品就不行。
更重要的是连续性。看它有没有长期稳定的派发经验。看公司有没有足够大的资产管理能力。看产品有没有合理的分红储备安排。
资管能力决定能赚多少。分红储备决定怎么分。两者缺一不可。
只有资管能力,没有储备机制。客户看到的分红会很跳。只有储备机制,没有资管能力。水池迟早会干。
这也是我为什么更偏向看头部公司的原因。不是迷信大公司。而是这类产品拼到后面,真的拼的是资产管理底盘。
尤其是港险这种长周期产品。你买的不是一个两三年的收益承诺。你买的是几十年的资产管理能力。
我自己就是第一批踩坑的。不是产品踩坑。是认知踩坑。一开始我也只看回本表。后来才知道,真正要看的东西在表后面。
现金价值曲线告诉你能不能退出。资产配置告诉你收益从哪里来。分红机制告诉你波动怎么被处理。
这三件事看明白。你才不会被单一数字带偏。
写在最后:理解差异,比争谁更好更重要
这篇文章不是要说香港保险一定更好。也不是说内地储蓄险不值得买。
我真正想表达的是。两者根本不是同一种性格。
内地储蓄险的优势很清楚。高保证。快回本。确定性强。适合重视安全感的人。也适合资金期限没那么长的人。
香港分红型储蓄险也很清楚。低保证。高非保证。长锁定。牺牲短期灵活性。换长期回报空间。
这不是先进和落后的差异。是监管制度、市场环境、客户需求共同塑造的结果。
我的选择标准很直接。
5年内可能用的钱。不要放港险。
10年以上不用的钱。又希望做货币和地域分散。港险可以认真看。
特别保守的人。接受不了非保证分红波动。内地储蓄险更合适。
已经有足够人民币资产。想给家庭做长期美元或港元配置。港险的逻辑更顺。
真拿到手才知道什么叫复利。但复利有前提。你得给它时间。
不要拿短钱买长险。也不要拿长期资产,去追短期确定性。
这才是我这几年做规划后,最想提醒朋友的一句话。
大贺说点心里话
如果你已经确定这笔钱是长期资金,下一步就不是纠结“买不买港险”。而是看清产品结构、渠道成本和适合你的配置比例。这里面的信息差,往往比收益演示更值得认真比较。













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