你好,我是大贺。
最近六大行存款利率第七次下调,1年期定存跌到0.95%,10万块存一年利息才950块。
很多朋友跑来问我:钱还能往哪放?
港险**6.5%**的预期收益确实诱人,但说白了,这个数字能不能拿到,完全取决于你选的保险公司。
香港汇集了全球157家保险公司,产品对比都是按分红实现率**100%**来测算的。
问题是,分红实现率年年都在变,今天这个产品落后了,明年可能就反超回来。
所以一味比预期收益对新手来说没啥意义,还得看保司有没有能力分红,愿不愿意给你分红。
你要这么想:选港险就是在选保险公司,就像买基金要看基金经理一样。

看这张图,同样是0岁男孩、年交5万美元、交5年,不同保司的表现差距还是挺大的。
有的30年就能到6.5%复利,有的要47年甚至更久。
今天我就用"投资风格"这个框架,帮你找到最适合自己的保司。
保守型:求稳不求高
先说保守型。
什么叫保守型?就是权益类资产占比5%以内的保司,说白了就是只求安安稳稳。
典型代表是国寿海外和中银香港。
国寿海外的投资组合里,固收类占81%,权益类才2%。
**50.6%**投资美国、**30.3%**投资亚太,都是稳妥的选择。

中银香港也差不多,固收类75%,权益类3.2%,主投亚太和北美。
这类保司的特点很明显:收益不会有什么惊喜,但波动也小。
适合那些"我就想安安心心放着,别折腾"的朋友。
不过换个角度看,保守也意味着在低利率环境下,创造利润的效率可能不如其他保司。
稳健型:攻守兼备
大多数人其实适合稳健型。
这类保司权益类占比在5%-20%之间,在求稳的前提下尽量追求收益。
典型代表是友邦和宏利。
友邦的投资组合里,固收类69%,权益类24%。
虽然权益类占比看起来不低,但它的债券投资策略非常稳妥——在亚洲地区的债券投资达到83%,其中**44%**投资中国内地政府债。

这点很关键:中国内地政府债是信用级别很高的债券,怪不得都说友邦比较稳。

宏利也是稳健型,固收类78.5%,权益类6%。
42%投资美国,27%投资加拿大。
它家4000多亿加元的资产规模,债券投资占比61%,股票投资占比6%。

稳健型保司的好处是:波动小一点,不用天天担心市场涨跌,但收益也不会太差。
激进型:高风险高回报
如果你能承受波动,激进型保司可能更适合你。
典型代表就是保诚。
保诚的投资组合里,固收类49%,权益类49%,几乎是对半开。
投资亚太地区,债券占比只有58%。

激进型策略市场好的时候业绩非常好,市场差的时候波动特别大,两极分化严重。
从分红实现率就能看出来:保诚的周年/复归红利实现率范围是32%-135%,平均84%;终期红利实现率更夸张,5%-323%,平均85%。

好的年份特别好,差的年份特别差。
这和它不采用平滑机制的分红策略有关,完全跟着市场走。
但如果你有耐心,给保诚足够的时间,它是可以争取给你一个合理的回报的。
关键是你能不能扛得住中间的波动。
分红稳定性:历史业绩验证
说了这么多投资风格,最后能不能落到实处,还得看分红实现率。
保险公司把产品吹的再天花乱坠,这个数据是骗不了人的。
我给你算一笔账:
友邦的周年/复归红利实现率范围是65%-164%,平均90%;终期红利实现率74%-169%,平均103%。
波动不算大,表现稳定。
安盛的周年/复归红利实现率范围是66%-117%,平均96%;终期红利实现率59%-116%,平均99%。
也是稳健派。
有意思的是忠意、太平、太保这几家,分红实现率全是100%。
不过这些保司入港时间短,数据样本还不够多,需要再观察。

还有一点:当你比较看重提取的时候,务必要单独重视复归红利的实现率水平。
像永明、万通、周大福、富卫这些公司产品的复归红利占比都很高,如果复归红利的实现率数据也漂亮,那就很完美了。
总结一下:友邦、安盛、宏利、永明这些老牌大保司表现稳,波动小,多年数据扎实。
保诚波动大,需要点承受能力。
底层安全性:都很靠谱
可能有朋友担心:激进型保司会不会不安全?
这点不用担心。
香港偿付率红线是150%,低于这个数监管就不让开展新业务了。
目前市面上主流保司的偿付率都在200%以上,有的甚至超过300%。

从信用评级来看,三大评级机构中有一两个给了A评级的,就说明保司的信用还不错。

香港保险市场能做到亚洲第一、全球第二,不是没有理由的。
这些保险公司的抗风险能力都非常强,安全性并不需要多担心。
当然,千亿级和百亿级公司是不一样的,百年品牌和新兴企业也是不一样的。
但能在香港市场活到今天的保司,都有几把刷子,无非就是80分和90分的差距。
未来布局:谁在下大棋
最后说说各保司的前瞻性布局。
利率下行几乎已经成了共识,商业银行净息差已经收窄到1.43%,明显低于**1.8%**的警戒水平。
保司怎么应对?
友邦的策略是拉长债券久期。
2023年,到期时间超10年的债券占比达73%,远高于2013年的48%。

这样做能提前锁定长期利率,提升投资确定性。
受规模和资金限制,小公司很难做到这一点。

安盛和宏利的策略是增加另类投资。
什么叫另类资产?就是房产、农田、林地、基础设施这些,跟债券、股票的相关性非常低,可以带来更稳定甚至是逆向的回报。
安盛在2007年就开始布局ESG板块,2015年宣布完全退出煤炭行业,2023年完成超过250亿欧元的绿色投资。

宏利4000多亿加元资产中,三到四成是另类资产,ESG投资金额达398亿美元。
从这个角度看,这些大保司都在为未来下大棋。
选择谁,取决于你更认可哪种布局思路。
大贺说点心里话
看到这里,你应该对各保司的投资风格有了清晰的认知。但选对保司只是第一步,怎么买、从哪个渠道买,里面的门道可能比你想象的更大。













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