港险保司大拆解:99%的人不知道,选错投资风格,6.5%收益可能打骨折
你好,我是大贺。
最近有个数据挺扎心的——六大行存款利率第七次下调,1年期定存跌到 0.95%,10万块存一年利息才 950块。
很多朋友跑来问我:港险那个 6.5% 的预期收益,到底靠不靠谱?
说白了就是,你担心的不是港险靠不靠谱,而是怕选错保司,最后收益打骨折。
今天这篇文章,我不跟你聊产品,咱们聊聊背后的保险公司。香港汇集了全球 157家 头部保险公司,但选港险的核心逻辑,其实跟选基金经理一模一样——你得找到跟自己投资风格匹配的那一个。
买港险就是选基金经理
很多人买港险,上来就比收益、比功能,这其实是本末倒置。
你要这么想:产品的预期收益都是按分红实现率 100% 测算的,但分红实现率年年都在变。今年这个产品落后,明年可能反超;今年领先的,明年也可能拉胯。
所以一味比预期收益,对新手来说真没太大意义。
这点很关键——还得看保司有没有能力分红,愿不愿意给你分红。
换个角度看,保险公司就像基金经理。有的风格保守,追求稳稳当当;有的风格激进,敢押注高收益;还有的攻守兼备,在稳健中寻求突破。
你得先搞清楚自己的风险偏好,再去匹配保司的投资风格。

看这张表你就明白了,同样是港险,不同保司的收益曲线差异很大。有的 30年 就能到 6.5% 复利,有的要 47年 甚至更久。
这背后的差异,核心就在于保司的投资风格。
接下来,我按投资风格把主流保司分成三类,你可以对号入座。
保守型:求稳不求高
如果你是那种"宁可少赚,也不能亏"的人,保守型保司可能更适合你。
什么叫保守型?说白了就是权益类资产占比 5% 以内,绝大部分钱都放在债券里,追求的就是安安稳稳。
典型代表是国寿海外和中银香港。
国寿海外的投资组合里,固收类占 81%,权益类只有 2%。50.6% 的资金投向美国,30.3% 投向亚太地区。
中银香港也差不多,固收类 75%,权益类 3.2%,主投亚太和北美。

你看国寿的饼图就很清楚——81% 是固定收益,股票只占 9%,剩下 10% 是私募股权、私募信贷这类另类投资。
保守型保司的好处是波动小,心态稳。但说实话,收益上限也不会太高。如果你追求的是"睡得着觉",这类保司没毛病。
不过有一点要提醒:**保守型不代表没风险,只是风格偏稳。**最终能不能实现预期收益,还得看保司的整体运营能力。
稳健型:攻守兼备
大多数人其实适合稳健型——既不想太激进,又不甘心收益太低。
稳健型保司的特点是:权益类占比 5%-20%,在求稳的前提下尽量追求收益。波动比保守型大一点,但整体还是可控的。
这个阵营里,友邦、宏利、安盛、永明都是代表选手。
先说友邦。友邦的投资组合是固收类 69%、权益类 24%,看起来权益占比不低,但我还是把它归为稳健型。
为什么?因为友邦的债券投资策略非常稳妥。

友邦在亚洲地区的债券投资达到 83%,其中 44% 投的是中国内地政府债。这是信用级别很高的债券,怪不得都说友邦比较稳。

再说宏利。宏利的资产规模很大,总投资资产 4106亿加元。投资策略也很稳健——固收类 78.5%,权益类 6%。42% 投资美国,27% 投资加拿大,分散度不错。

宏利的投资组合很有意思:债券占 61%,股票占 6%,剩下的是房地产、农田、林地这类另类资产。这种配置既有稳健的底子,又有一定的收益弹性。
**稳健型保司的好处是:你不用天天盯着市场涨跌,也不用担心某一年分红实现率突然暴跌。**它们的历史数据都比较扎实,波动在可接受范围内。
激进型:高风险高回报
如果你是那种"能接受短期波动,追求长期高回报"的人,激进型保司可以考虑。
什么叫激进型?权益类占比 20% 以上,甚至接近 50%。市场好的时候业绩非常好,市场差的时候波动特别大,两极分化严重。
典型代表就是保诚。
保诚的投资组合里,固收类 49%,权益类 49%,几乎是一半对一半。债券占比只有 58%,远低于其他保司。

这种配置的结果是什么?看分红实现率就知道了:保诚的周年/复归红利实现率范围是 32%-135%,终期红利实现率更夸张,5%-323%。
好的年份特别好,差的年份特别差。

这和保诚不采用平滑机制的分红策略有关——它完全跟着市场走,不做人为调节。
不过换个角度看,如果你有耐心,给保诚足够的时间,它是可以争取给你一个合理的回报的。长期分红拉通来看,保诚的表现其实还不错。
只是过程中的波动,需要你有足够的心理承受能力。
分红稳定性:历史业绩验证
说了这么多投资风格,最终还是要落到实处——保险公司把产品吹得再天花乱坠,最后能不能兑现,还得看分红实现率。
我给你拉一组数据:
- 友邦:周年/复归红利实现率 65%-164%,平均 90%;终期红利实现率 74%-169%,平均 103%
- 安盛:周年/复归红利实现率 66%-117%,平均 96%;终期红利实现率 59%-116%,平均 99%
- 忠意、太平、太保:分红实现率全部 100%(入港时间短,历史数据待积累)

还有一点要注意:如果你比较看重提取功能,复归红利的实现率就很重要。像永明、万通、周大福、富卫这些公司,产品的复归红利占比都很高。如果复归红利的实现率数据也漂亮,那就很完美了。
底层安全性:都很靠谱
聊完收益,再说说安全性。毕竟动辄投入几十上百万,谁都怕钱打水漂。
先给大家吃颗定心丸:这些保险公司的抗风险能力都非常强,安全性并不需要多担心。
香港保险市场能做到亚洲第一、全球第二,不是没有理由的。香港偿付率红线是 150%,低于这个数监管就不让开展新业务了。目前主流保司的偿付率都远超这个标准。


千亿级和百亿级公司是不一样的,百年品牌和新兴企业也是不一样的。像友邦、宏利、安盛、永明、保诚这些大公司,手握千亿美元资产,立足香港超百年,品牌实力没得说。
**说白了,香港保险市场不是想进就能进的。**能活到今天的保司都有几把刷子,无非就是80分和90分的差距。
未来布局:谁在下大棋
最后一个维度,也是我认为最重要的——保司的未来布局。
现在利率下行几乎已经成了共识。商业银行净息差都收窄到 1.43% 了,明显低于 1.8% 的警戒水平。保司大部分资产都流向债券,利率下行意味着债券利息也在下滑。
那保司怎么保证赚的钱跟以前一样多,甚至更多呢?
这里有几个有代表性的应对方案,值得关注。
友邦:拉长债券久期
香港保险公司的投资组合平均周期是 12-15年,这意味着15年才能完整兑现一轮资产的投资收益。即使中间有经济危机、金融波动,也能靠长时间持有来磨平损失。
友邦做得更极致。2023年,到期时间超10年的债券占比达 73%,远高于2013年的 48%。

友邦拉长债券久期能提前锁定长期利率,提升投资确定性。这一点,受规模和资金限制,小公司很难做到。
作为对比,安盛超5年到期债券占比也仅才 72%,内地保司平均周期更短,只有 6-8年。

可以说,友邦在债券投资这一块,确实做到了其他公司做不到的程度。
安盛、宏利:增加另类投资
什么叫另类资产?就是剔除掉主流的股票、债券,比如房产、农田、林地、公共基础设施等等。
这类资产跟债券、股票的相关性非常低,可以带来更稳定甚至是逆向的回报,大大降低资产组合的风险。
安盛在 2007年 就开始布局ESG板块了,比大多数保司早了十几年。2015年宣布完全退出煤炭行业,2023年完成超过 250亿欧元 的绿色投资。

从这个角度来讲,安盛不是在追随市场,而是在引领市场趋势。
宏利虽然没有安盛布局得早,但这些年后来居上。**4000多亿加元资产中,三到四成是另类资产,ESG投资金额达 398亿美元。**这个配置力度,在行业里是相当大的。
我给你算一笔账:假设未来10年利率持续下行,那些只会买债券的保司,收益会越来越难看。
但像友邦、安盛、宏利这样有前瞻性布局的保司,反而能在低利率环境下保持竞争力。
这就是为什么我说,选保司不能只看当下的产品收益,还得看它有没有在下大棋。
大贺说点心里话
看到这里,你应该对各家保司的投资风格有个大概的判断了。
但说实话,知道哪家保司好是一回事,怎么买、能省多少钱,是另一回事。













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