很多人问我港险该选哪家保司,最近周大福人寿(CTF Life)被问得越来越多。
说实话,我一开始也没太当回事——卖黄金的做保险,听着就像跨界玩票。
但我仔细研究了一遍它的财务数据和战略布局,结论是:这家公司比大多数人想象的要硬得多。当然也有几个地方值得深聊。
先说背景,这家公司到底是谁
很多人不知道,周大福人寿的前身其实是富通保险,2024年7月才正式更名为CTF Life。
背后是郑氏家族的周大福集团,旗下有周大福企业(CTFE)、新世界发展、罗斯伍德酒店等一堆资产。周大福人寿是通过港交所上市公司周大福创建有限公司(CTFS,659.HK)持股的全资附属公司。
这条股权链理清楚了,才能理解这家公司为什么敢说自己"不差钱"。
财务底牌,我直接给你摆数字
截至2025年6月30日,母集团可动用流动资金达298亿港元,且连续22年稳定派息,没有中断过一次。
这个细节很重要。保险公司最怕的是流动性危机,而一家能22年不断派息的集团,财务纪律本身就说明了问题。
再看周大福人寿自己的数字,从2022年中到2023年中变化明显:
| 指标 | 2022年6月 | 2023年6月 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 内含价值 | 177亿港元 | 193亿港元 | ↑9% |
| 资产总值 | 720亿港元 | 844亿港元 | ↑17% |
| 投资组合价值 | 557亿港元 | 683亿港元 | ↑23% |
| 毛保费收入 | 133亿港元 | 220亿港元 | ↑65% |
| 新业务价值 | 5.25亿港元 | 9亿港元 | ↑71% |
| 新业务利润率 | 30% | 35% | ↑5个百分点 |
毛保费收入一年涨了65%,新业务价值涨了71%,这个速度在香港保险市场里属于前排。
到了2024年上半年,首年年化保费收入同比增长33%,而同期香港保险业整体增幅是29%,它跑赢了大市。
然后是很多人最关心的两个问题
分红实现率。这是买分红型储蓄险最核心的指标——你买的时候演示的收益,最后到底兑现了多少。
周大福人寿公布的数据是:储蓄、危疾及资产规划产品,分红实现率连续10年达到100%以上。
我直说,这个数字在业内属于优秀水平,不是所有家都能做到的。
偿付能力充足率。监管要求不低于150%,它是多少?
截至2023年12月31日,偿付能力充足率314%,香港风险为本资本制度下是272%,两个口径都远超监管线。
用大白话说就是:即便遭遇比较大的风险冲击,它应对的余量也比法规要求的厚得多。
国际评级方面,惠誉给的是A-,穆迪给的是A3,两家都在A级阵营。
钱放在哪里,这点不透明的地方必须讲
我研究了一下它的投资组合配置,总规模从2021年的557亿港元增长到2023年末的749亿港元。
资产配置结构是这样的:
| 资产类型 | 占比 |
|---|---|
| 债券(含债券基金) | 78% |
| 上市公司股权(含股票基金) | 9% |
| 其他资产及现金 | 8% |
| 另类投资 | 5% |
以债券为主,这是稳健型保司的标准打法,风险可控。更关键的是,这78%的债券里,92%是投资级别,A-及以上的占到71%,高收益债(垃圾债)的占比极低,且通过基金方式持有以分散风险。
投资地区上,亚洲及大洋洲占50%,北美洲占39%,欧洲7%,做到了跨市场分散。
整体来看,这套投资策略不激进,整体投资收益率从3.6%升到了3.8%,增幅不大,但稳。
战略这件事,我有不同看法
周大福人寿现在主打"金融+生活"生态圈,战略上分三层:
- 金融协同:保险+证券+私人银行,做全金融服务
- 跨界赋能:接入周大福集团的健康、教育、高端医疗等资源
- 产品创新:保障期最长可达128年,对标代际传承需求
这个思路我觉得方向没问题,但我想说点实在话。
生态这个词,现在做保险的都在说。真正能落地执行的,靠的是资源整合能力,不是PPT上写了多少层。
周大福人寿的优势在于:它背后的集团是真的有实体资源,不是纯讲故事。但生态变成用户实际能感知的服务,还需要时间验证。
这家公司,我觉得值得认真对待
适合关注的人:想买港险储蓄产品、关注保司背景实力、偏好稳健分红型策略的人。
客观说,分红实现率连续10年100%+、偿付能力比监管要求高出一倍多、国际评级稳居A级、背靠22年不断派息的集团——这几张牌放在一起,在目前的香港保险市场里确实不多见。
但也不是完美的。更名才刚一年多,品牌沉淀不如老牌保司厚实,生态战略还在落地阶段,需要持续观察。
具体产品怎么选、收益怎么算,这里不方便展开太多,感兴趣的来聊。
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大贺说点心里话
做了10年保险,见过太多人因为信息差踩坑。我的原则很简单:不收你一分钱,只说大实话。 有问题随时来聊。













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