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弹性预算法是指利用定额与定量计算的技术来按照既定的计划完成预算的行为。它是比较有效的一种管理方式，具有灵活性高、遵循简便快捷、节省时间等优点，能够胜任不同环境下的各种复杂的预算任务。但也有其存在的缺点：
首先，用公式法编制弹性预算可能导致财务报表的不准确性。弹性预算的公式是由金融和会计等专家制定的，如果不正确地运用公式，则可能导致最终的财务报表出现偏差。
第二，这种方法编制弹性预算对于负责人的要求太高。弹性预算建立时，需要把握投资者／负责人的投资偏好、预算期内的可预测的变化，利用公式来综合考虑这些因素，因此，这需要负责人具备较为专业的财务能力和成本控制的能力。
最后，用公式法编制弹性预算可能导致报表信息缺失。由于弹性预算的公式只能反映固定的财务报告，无法对不定报表进行计算，因此，在使用过程中可能会出现报表信息缺失的情况，这说明了这种方法有一定的局限性。
从上述缺点可以看出，使用公式法编制弹性预算具有财务报表的不准确性、对负责人的要求太高以及报表信息缺失等缺点。如果希望解决这些问题，可以采用灵活的预算管理方法，即自下而上的预算管理法。自下而上的预算管理法是从基层开始，依据基层的实际情况，自下而上地建立预算，以确保预算能够真实反映基层的实际需求。此外，还可以结合双向管理方法，实施管理，以有效控制预算运作的质量和效率。
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