多种经营战略和多元化战略区分?

多种经营战略和多元化战略是经营活动的两种重要策略，它们有着不同的目的和旨趣，但又能够在某些情况下有效配合使用。

多种经营战略是企业在提高收益和降低成本的目的下，运用一系列不同的经营方式来优化企业活动，以改善经营状况。例如，一个企业可以采用一种改进生产工艺，另一种改善销售渠道，还可以利用工业互联网技术，使内部流程有效改变，从而实现物流配送快捷化。这种战略是积极，有系统性和规划性的，它注重于按照一定目标、方向进行经营活动，以让企业及时应对市场环境的变化。

多元化战略是指企业采取不同的业务路径，把企业的产品、服务和发展方向延伸到多个不同的行业，拓展新市场，提高企业经营的稳定性和抗风险能力，它关注市场需求和投资机会，实现财富增值和企业发展。企业可以在不同行业中进行投资，寻找新的投资机会，采取一些可以拓展到全球范围内的行动，从而实现更高的增长。

总体来说，多种经营战略和多元化战略具有不同的策略目标，前者通过改进活动，有效提高收益和降低成本；后者通过延伸到不同的行业，拓展市场，获得财富增值和企业发展。但是，在某些情况下，企业可以结合两种策略来提高企业整体运作效率，实现双重收益。

拓展知识：由于市场环境的不断变化，企业在实施多种经营战略和多元化战略时，应该重视市场环境的变化，把握有利的发展机会，积极适应市场发展趋势，密切研究竞争对手的发展态势，应对市场波动，使企业在竞争中脱颖而出。