财务如何才能做好内控建设?

财务内控建设是企业经营内控的基础，是维护企业效益的重要手段。要做好财务内控建设工作，应从以下几个方面入手：

1、明确财务内控目标：建立完备、明确的财务内控目标是建立财务内控的基础，明确的内控目标可以使公司管理者和财务管理者共同遵守，有助于提高财务效能。

2、构建财务内控体系：财务内控体系是财务部门实施内控管理的依据，其构成应包括财务实施内控的政策、程序、报告、审计、监控、抄送等组成部分，其中要特别着重于内控报告和审计。

3、建立完善的财务管理制度：财务管理是财务内控的核心，财务管理制度必须明确财务管理的各项内容，包括财务报告的频度、具体流程、收支手续、财务范围等，以便财务部门实施内控管理。

4、强化财务内控的执行力度：建立完善的财务内控制度是实施财务内控管理的基础，但要想使财务内控更有效，还需要强化财务内控的执行力度，包括落实财务内控细则、改进财务内控报告、定期检查内控运行情况等。

以上就是关于财务内控建设的基本方法，但是要想让财务内控更有效，除了实施上述的举措外，还需要结合公司实际情况，合理安排人员配置、结合现有内控管理制度进行检修，确保各项内控管理措施充分执行，实现财务内控建设的最终目标。

拓展知识：

财务内控建设不仅要做到严格遵守财务法律法规，还要考虑到公司财务风险管控，特别是要在企业现有的财务管理模式下，对可能存在的财务风险进行充分的防范和控制，以避免或降低财务损失的发生。