价值链分析?

价值链分析是一种系统性地识别和总结企业经营活动，以及企业之间活动的关联关系，并将这些元素组织成企业价值链的研究方法。价值链分析概括了企业所有活动，以及企业之间如何在增加关键成功因素和降低成本的过程中相互加强合作，从而为企业创造价值的概念。

价值链分析的主要概念是企业价值链。企业价值链是指为了开发、生产和销售产品而形成的一种组织模式。企业价值链强调在开发、生产和销售产品过程中企业之间的活动关系，以及如何从企业间的协作来提高企业创造价值的能力。其中包括获取资源，创新生产过程，提高效率，营销工具，销售服务，财务关系和价格形成以及供求和利润分配等等。

价值链分析的目的是通过分析企业的价值链来最大限度提高企业的效率，找出提高企业价值潜力的关键环节，有助于企业及时根据市场变化及时改进企业经营活动，并挖掘企业未来发展的趋势。为了实现这一目标，企业可以利用价值链分析技术，以评估其价值链各环节的效率。

拓展知识：

价值链分析技术还可以用于对竞争对手的活动进行分析，以确定差异化优势及各个关键领域的竞争力。它还可以用于预测竞争环境中企业发展趋势，有助于企业实施最佳企业战略，例如增强企业的营销手段，开发新产品，抄袭竞争对手的技术，或者调整企业结构等等。